2025年6月16日,息縣城發水務有限公司正式成立,由城發環境控股,業務覆蓋智能水務系統開發、物聯網應用服務等數字化領域。這一動作并非孤立事件,而是城發環境2025年戰略拼圖的關鍵一塊——以技術賦能傳統業務,通過并購整合資源,構建循環經濟全鏈條。
?? 一、再生資源:編織全省“一張網”
- 線上平臺+實體網絡:依托“嘚嗒回收”線上平臺,城發環境在鄭州、許昌落地再生資源回收項目,建立“智能回收—智慧物流—精細分揀—高值利用”四級體系,中原區分揀中心已于2025年4月投入運營。
- 并購強化協同:收購環衛企業傲藍得85%股權后,城發環衛業務躍居河南第一,與垃圾焚燒發電形成“收運—處理—能源化”閉環,2024年僅垃圾焚燒改供熱就增收近5000萬元。
- 目標規劃:公司計劃打造再生資源數字交易平臺,推動再生資源與環衛“兩網融合”、產業園與靜脈產業園“兩園融合”,目標直指河南再生資源全面回收與高值化利用。
?? 二、供排水一體化:從“信陽模式”到全省復制
- 試點突破:2024年城發牽頭編制全國首個省級《供排水一體化整合方案》,在信陽整合64萬噸供排水項目,形成“一城一企”的“信陽模式”。
- 快速擴張:2025年借政策東風,全省33個市縣完成摸排,開封、新鄉、洛陽等地深入對接,息縣成為首批復制“信陽模式”的縣域,新成立的息縣城發水務將承擔智能水務系統開發與區域資源整合職能。
- 戰略定位:水務板塊被列為新利潤增長點,公司計劃通過技術降本(如物聯網控制)與規模效應,2年內將其打造成收入支柱。
?? 三、國際業務:陸上絲路的新戰場
- 重點區域突破:2025年加速布局中亞、中東、東歐等“陸上絲綢之路”沿線國家,已與埃及、烏茲別克斯坦建立合作機制,推動垃圾焚燒、水務技術輸出。
- 技術背書支撐:國內項目如息縣垃圾焚燒廠(日處理600噸垃圾,年供熱8萬噸)成為樣板工程,其煙氣凈化標準優于國標,中央控制系統集成4萬
傳感器,為出海提供技術認證。
?? 四、技術賦能:物聯網與AI驅動效率革命
息縣城發水務的成立,標志城發環境從工程運營向智能服務轉型:
- 智能水務系統:通過物聯網實時監控供排水管網,降低漏損率,提升能效(參考信陽廠用電率降至12.26%);
- AI分揀應用:在再生鋼回收中采用AI智能分選,分揀準確率行業領先;垃圾焚燒廠中控室集成4萬傳感器,實現全流程自動化。
?? 總結:資本+技術+政策的三角架構
2025年至今,城發環境以再生資源、供排水、國際化為三駕馬車,通過“并購整合+技術賦能”雙輪驅動:
- 橫向擴張:吞并傲藍得、整合歐冶鏈金廢鋼網絡,強化實體運營能力;
- 縱向深耕:借物聯網、AI提升存量項目效益(如垃圾焚燒廠用電率優化);
- 政策卡位:緊抓河南省供排水一體化、再生資源回收體系政策窗口,將地方試點升格為省域標準。
> 未來挑戰在于:如何平衡高速擴張與應收賬款風險,以及能否將“河南模式”成功復刻至“一帶一路”市場,真正實現從本土龍頭到國際
環保服務商的躍遷。
注:本文由AI生成
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