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近年來，海鹽縣堅持以習近平生態(tài)文明思想為指導，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，在深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的同時，推動綠色低碳發(fā)展，擦亮高質量發(fā)展底色。
為全面展示海鹽在踐行“兩山”理念中所取得經驗和成效，我們特別推出海鹽“綠水青山就是金山銀山”實踐優(yōu)秀案例系列報道。通過優(yōu)秀案例展現海鹽在“兩山”理念實踐中的堅定決心和積極作為，激勵更多地區(qū)學習和借鑒，促進“兩山”理念轉化，讓良好生態(tài)環(huán)境成為人民幸福生活的增長點、經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的支撐點、展現海鹽良好形象的發(fā)力點，讓人們在高質量發(fā)展中過上更健康更幸福的高品質生活。
案例背景
武原街道地處杭州灣“大灣區(qū)”核心，地處滬、杭、蘇、甬四大城市中心，實現至四大城市的一小時交通圈，已成為接軌上海、融入長三角的前沿陣地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便捷。金星工業(yè)園區(qū)位于武原街道西南，北至嘉鹽塘，東至G525國道，西、南以大麻涇港為界，總規(guī)劃面積3.1平方公里，其中工業(yè)用地總面積1424畝。現有工業(yè)企業(yè)共68家，其中規(guī)上企業(yè)16家，整個園區(qū)已基本形成了以法獅龍建材及聯翔智能家居為龍頭的家裝產業(yè)集聚區(qū)。
“綠水青山，就是金山銀山。”盡管是“工業(yè)園”，但武原街道金星工業(yè)園區(qū)的發(fā)展始終將“綠色生態(tài)”作為自己高質量發(fā)展的前提和動力，基于問題短板和基礎優(yōu)勢，“數字化+水生態(tài)修復+水平衡核算試點”齊頭并進，實施碧水河道項目和數字化園區(qū)建設項目，以生態(tài)修復及數字化管理提升助推金星工業(yè)園實現綠色“標桿園區(qū)”創(chuàng)建，謀劃海鹽首批工業(yè)企業(yè)水平衡核算試點作為亮點工作。
主要做法與成效
完善體系架構，全面推進碧水工程
一是明確優(yōu)勢短板，推進一體設計。金星工業(yè)園區(qū)是以家裝產業(yè)、家居行業(yè)為主的產業(yè)集聚區(qū)，工業(yè)企業(yè)中沒有重污染涉水企業(yè)，為其提供了良好的生態(tài)修復基礎。周邊水系發(fā)達，利于同時開展“碧水繞村”和“碧水繞園”兩項工作，合并項目后提升施工進度，節(jié)省成本。對金星工業(yè)園區(qū)周邊的四條主要河道(中葉浜、姜官橋港、時安橋港、小麻涇港等)開展碧水河道建設。主要完成了底泥改良型微生物 1870千克、水質改善型微生物 4500千克，“水下森林”工程28295 平方米(其中精品區(qū) 18375 平方米，非精品區(qū) 9920 平方米)等一系列工作。
二是明確建設內容，強化技術保障。項目以構建水生態(tài)自凈系統為主，利用生態(tài)軟圍隔、生態(tài)屏障、護岸工程及護岸清理、底泥改良型微生物、水質改善型微生物、沉水植物、挺水植物、浮葉植物、水生動物、視頻監(jiān)控、生態(tài)養(yǎng)護等生態(tài)修復技術，通過人工干預恢復水體生態(tài)系統，實現生態(tài)系統中生產者、消費者和分解者的三者統一，從而逐步恢復水域生態(tài)系統的自凈能力。
依托數字平臺，全面實現提檔升級
一是數字賦能智慧治理，實現生態(tài)工業(yè)整合推進。依托云平臺技術、信息化技術物聯網技術為武原街道金星工業(yè)園“污水零直排區(qū)”進行綠色化、數字化提檔升級建設，建設內容包括污水零直排系統數字化及園區(qū)相關功能基礎設施配套。實現污水零直排的河道、污水口、雨水口的水質、流量監(jiān)測，對河道建立一河一檔和一河一策，對水質情況進行監(jiān)控，超過指標時觸發(fā)報警，并在地圖上實時顯示相關點位及狀態(tài)和對應的監(jiān)控視頻，同時接入武原街道指揮中心實現政府治理效能再提升。
二是數字賦能管理運營，落實隱患整改閉環(huán)機制。建立工業(yè)企業(yè)水污染源數據庫，建立入河排水口的水污染溯源預警體系，在管網重要節(jié)點、泵站設置監(jiān)測監(jiān)控設施，在園區(qū)主要河道，對主要水質指標和異常排污情況進行智慧化監(jiān)控，并且通過數字化管理管平臺，整合關聯各項功能，有效提升長效管理水平，實現園區(qū)“源-網-廠-河”全過程監(jiān)管，形成“問題發(fā)現-整改-驗收”閉環(huán)管理模式。建設一套數字化水質監(jiān)管平臺，同時兼容政務云、微信小程序等軟件。
創(chuàng)新多方聯動，全面建成保障體系
一是加強組織領導，形成長效機制。加強項目實施的組織領導，成立標桿園區(qū)建設工作專班，由武原街道分管街道領導擔任專班組長，嘉興市生態(tài)環(huán)境局海鹽分局為指導推進單位，形成部門、街道聯動的工作推進體系，建立街道各部門推進落實的分工協作機制，明確職責分工，將項目確定的目標指標和主要任務分解納入年度工作計劃，細化工程項目進度安排，做到責任到位、措施到位、保障到位。
二是加強要素保障，塑造精密智控。把標桿園區(qū)建設列為公共財政支出的重點領域，加大重點工作的投入力度。完善多元化投入機制，積極引導社會資本參與標桿園區(qū)建設，創(chuàng)新各類環(huán)保投融資方式，推進工業(yè)污水治理、數字化管理市場化。圍繞水生態(tài)保護修復、數字化改革等重點領域開展關鍵技術和設備的研發(fā)及應用。健全技術服務體系，完善人才培養(yǎng)機制，夯實科技創(chuàng)新基礎，支撐工業(yè)園區(qū)的精準治理和科學治理。
經驗啟示
武原街道金星工業(yè)園區(qū)的標桿園區(qū)“數字化+水生態(tài)修復+水平衡核算試點”齊頭并進，實施碧水河道項目和數字化園區(qū)建設項目，立足生態(tài)修復及數字化管理提升。通過數字化建設彌補“無法實施掌握企業(yè)排污排水情況”等監(jiān)管劣勢，更精確掌握污染源；通過碧水河道建設提升水體透明度，保護修復水生態(tài)系統，提升水質；通過水平衡核算模型自動核算園區(qū)總水量合理范圍，分析識別異常排污情況，綜合評估工業(yè)園區(qū)污水收集處理缺口和短板，為其他工業(yè)園區(qū)提供可借鑒可推廣的示范試點。
主管 | 嘉興市生態(tài)辦 嘉興市生態(tài)環(huán)境局
主辦 | 宣傳處 政策法規(guī)與宣教處
審核 | 田亨文
策劃 | 陳建峰 黃妙妙
來源丨嘉興市生態(tài)環(huán)境局海鹽分局
原標題：最“嘉”“兩山”丨數字賦能生態(tài)修復 打造綠色“標桿園區(qū)”
