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3月23日-24日，由E20環境平臺聯合“雙百跨越”污水處理標桿聯盟主辦的“2023(第二十一屆)水業戰略論壇”在京舉行。論壇以“迎接環境產業的第三次浪潮”為主題，探討高質量發展下的產業升級之路，探索當前發展困境的行業破題之路。北控水務集團總裁周敏、執行總裁李力、輪值執行總裁王助貧、副總裁冒建華受邀出席。
在本次論壇中，北控水務憑借優異的綜合表現再次問鼎“2022年度水業十大影響力企業”榜首，這是北控水務連續13年獲此殊榮。
環境產業第三次浪潮 北控水務分享產品化發展經驗
中國環境產業伴隨著中國史無前例的工業化和城市化進程已經走過二十年風雨歷程。在市場浪潮中，北控水務的產業鏈條、行業規模和資產管理水平等方面不斷升級，走在行業前列，勇立潮頭。
王助貧在“探究環境產業的第三次浪潮”環節中，作題為《產業升級助力高質量發展——北控水務的產品化探索之路》主題發言，系統闡述在中國式現代化大背景下，北控水務的行業發展思考和探索。
她指出，這是水業最好的“時代”，這也是水業最具挑戰性的“時代”。行業高質量發展是全行業使命，任何一家企業都無法單獨完成。行業高質量發展需實現產品化向產業化的跨越，這需要以標準化和規模化來推動產業升級。
北控水務的產品化戰略正在從1.0升級至2.0時代，從“標準化”向“極致化”轉變，力求成熟技術極致應用、全周期協同創新、系統集成極致高效，實現成本大幅降低。在未來產品3.0時代將更加依靠新技術應用和跨領域融合，舉行業之力實現低碳零碳、能源自給、資源再利用的產業生態化。
她介紹北控水務的產品化底座是基于“統一BIM底座，一套企業級標準”搭建“三位一體”數字化管理平臺，實現從產品設計、產品交付到產品運營的全周期標準貫通，并以銀川第一再生水廠為例介紹了從產品設計、建設交付到運行服務的標準化作業模式。
關于未來發展，她表示，北控水務力求“順應時代，生態共建”，全面構建多維度的行業高質量標準體系，全面促進行業數字化工具的共享服務，共同創建行業高質量發展的新模式，為行業產品化、產業化提供更加廣闊的發展空間，與同行攜手迎接高質量發展時代的到來。
雙百之夜觀點碰撞 解讀污水處理服務產品化的進階之路
當前水務行業正迎來以產品化為特征的產業化浪潮，雙百聯盟圍繞污水處理服務產品化議題，邀請行業嘉賓共同探討污水處理服務產品化的進階之路。
周敏應邀出席雙百之夜交流沙龍，并就行業發展發表觀點。
聚焦產品化，他指出，北控水務一直在研究和探索“資管+運管”雙平臺戰略和輕資產戰略的落地和延伸，并依托戰略不斷打通產品化發展路徑。“云-鏈-端”是北控水務正在打造的標準化產品，不僅服務集團內部水廠，也可接入外部水廠，共同提升水廠運營水平。將技術產品化通過服務端傳遞價值，為客戶提供全周期管家服務，提升行業整體標準水平，進一步助力產業升級。
聚焦服務化，他認為以客戶需求為始，以滿足客戶需求為終，持續創新，為客戶創造價值，贏得客戶，才是解決企業發展問題的終極方案。北控水務已明確“客戶為源、創新為道”的經營宗旨，構建區域公司模式，力求做好城市深度經營，打造地方性品牌，實現品牌化發展，獲取業務增量。
在本次論壇“高質量發展下產品化的生態結構升級”主題環節，眾多水務企業圍繞產品化發展分享各自面臨的產業機會與風險。
冒建華作為特邀評委，從產品規劃角度對發言企業進行專業提問和點評，并提到在做產品規劃時，需平衡客戶需求和投入產出比，更好的產品需要在更高附加值的項目上進行驗證和迭代，最終才可發揮實際應用價值作用。北控水務已投入大量科研經費建設6個生產性驗證平臺，并面向行業開源合作進行科研成果階段性試驗，愿與行業共同推進產品化與產業化升級。
每一次行業的東風，都是企業的春天；每一次時代的跨越，都將歷經萬難。高質量發展是我國經濟發展進入新階段以后的必然選擇，也是“十四五”乃至更長時期我國經濟社會發展的主題。北控水務集團力求全面構建行業體系，提升產品品質，推動行業產品化發展，在行業變革的浪潮中，與行業各界同仁共獻智慧、攜手同行，為建立健全綠色低碳循環發展的經濟體系提供堅實助力。
本文系北控水務投稿，不代表本站的觀點和立場。文章內容僅供參考，若涉及侵權，請及時聯系本站處理。圖片授權發布，版權歸原作者所有。
