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霍尼艾格
【中國環保在線 行業動態】近年來，環保企業走出去“海淘”成為風尚，尤其是隨著“一帶一路”提議的落實，這個風尚越發成為一股行業浪潮。不過進入2017年以來，海外并購項目并未延續去年的熱潮，是為何故？
環保企業“海淘”步伐放緩 賣家舉動值得深思
近兩年來，尤其是前兩年，中國環保企業是十分熱衷于“海淘”。在政策利好的大背景下，環保并購尤其是海外并購是中國環保企業實施“走出去戰略，實現化產業布局”重要的一步。
而近7月12日，德國內閣通過了一項新規，主要用于限制歐盟以外的國家收購行為。這意味著，以后中國環保企業通過瘋狂買買買，來實現版圖的擴張之路將因此受阻。
事實上，中國環保企業“海淘”熱潮發生在前兩年。據點綠網統計，2015年環保企業發生的海外并購至少16起，這一數字是2014年的8倍。僅2016年上半年海外并購的金額就超過2015和2014年的總和，全年共15起位海外并購，受青睞的是德國公司有5家，其次為美國3家。
德國之所以這么受青睞，與德國是歐盟中實力為雄厚的國家之一息息相關。德國有很多技術類的中小型企業，有各自的技術特點。對于缺少技術含量支持的中國環保企業，技術是制勝法寶。而且德國履約精神強、反饋快，一般不會開出很高很離譜的價格。這樣實誠有效率的合作伙伴，誰不愿與之打交道呢？
只是2017年至今已過半，出現20余起收并購交易，僅2起為海外并購項目，并未延續去年的熱潮，并且已發生的海外并購中還無德國公司身影。
2017年初始博世科打響了海外收購場。1月份，博世科收購加拿大瑞美達克土壤修復服務公司(RX)100%股權，強化土壤修復技術儲備，打算借助環評入口，進軍湖南土壤修復市場。
土壤修復領域作為新興環保市場，土壤修復技術一直是市場的薄弱點。中國環保企業通過海外并購土壤修復公司來獲得土壤修復技術，永清環保是其中典型的一例。
5月份，巴安水務擬從斗山重工美國控股公司處受讓其持有的DHT100%股權。據悉，DHT經營范圍包括海水淡化和膜技術，此舉無疑是進一步加碼海水淡化業務的舉措。
而近幾年，巴安水務的海外并購都是沖著海水淡化技術方向去的，而海水淡化已經成長為巴安水務重要的收入來源。2016年，巴安水務收購LW21.6%股權，而LW擁有瑞士水務100%股權。瑞士水務擁有海水淡化膜技術和低溫多效海水淡化技術(MED)。
此外，巴安水務還收購了德國ItN公司67.65%，這家公司是以納米平板陶瓷超濾膜技術見長，還擁有海水淡化技術、深層地下水處理技術以及污水處理MBR工藝等。
不同以往的“瘋狂”擴張，2017年環保企業在海外并購方面更側重于實際需求，例如博世科側重于土壤修復，而巴安水務則專注于海水淡化技術。而且，據了解，這兩年中國環保企業并購的國外環保企業在業績匯報上并非十分可觀，甚至多家環保上市公司的海外并購公司在年報中業績一欄為空白。這大概也是2017年中國環保企業“海淘”步伐放緩的原因之一。
為何德國在此時卻仍然擔憂，還出臺該政策阻止海外并購呢？實際上，只是環保企業在德國并購放緩，并非所有的中國企業。中國已經連續第三年成為在德國投資項目數量多的國家，因此日益增加的中國資本引起了德國政府的擔憂，才出此措施。
至于環保行業，隨著“一帶一路”提議的落實，對于中國環保企業的“海淘”戰略沿線國家應該很樂意，不少沿線國家的經濟發展已經明顯收益中方的投資。同樣，在環境問題上，德國企業也看好中國市場，想要收獲中國環保市場，并購未必不是個雙贏的選擇。
原標題：中國環保企業已過了“瘋狂海淘”階段，賣家仍然擔憂出臺阻止措施？
