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高源
2022年，國際形勢復雜多變，百年變局和世紀疫情相互交織，全球經濟發展受到嚴峻挑戰。北控水務集團秉承“客戶為源、創新為道”的經營理念，堅定不移地執行輕重并舉的發展戰略，專注提升運營品質與服務質量，積極把握行業發展新機遇，實現高質量可持續發展。
積土而成山，積水而成海。憑借強勁的實力，北控水務連續十二年位居“中國水業十大影響力企業”榜首，連續七年入選《財富》中國500強。此外，北控水務憑借在環境、社會、管治(ESG)方面的出色表現，首次入選道瓊斯可持續發展指數。
01 “做正確的事，正確地做事”
北控水務一直以改革的姿態破浪前行，多年來對公司發展戰略不斷思考和迭代升級，將戰略引領作用貫穿在企業發展始終。
這些年北控水務逐漸形成了一套科學的發展邏輯：從以前的投資建設型(資金+工程)公司發展到現在的工程和運營為主的服務型(資管+運營)公司，未來要轉變為科技型(產品+服務)公司，最終要變為平臺公司(創新主體)。
2021年，北控水務確立了“客戶為源、創新為道”的經營宗旨。在2022年年中工作會上，北控水務集團總裁周敏強調，“客戶為源、創新為道”是集團的經營宗旨，也是未來經營與服務客戶的底層邏輯，各部門單位需以此思考“做正確的事”與“正確地做事”。
2022年是北控水務順應時代潮流的求變之年，在戰略目標的指引下，北控水務開展了戰略解碼專項工作，重點識別集團核心能力，注重落地有效舉措。
作為組織轉變的重中之重，北控水務深入推進區域改革，明確區域組織基礎能力，落地48家區域公司，精準識別市場和客戶。從“行商”模式轉型為深耕區域經營的“坐商”模式。
北控水務深度洞察市場，構建“1+4+4”業務協同發展新格局，深度聚焦污水主業，并行推進供水水司、廠網一體化管網、再生水、污泥業務，同時關注環衛、裝備、工業水、新固廢四大新賽道業務發展，形成業務組合的良性互動、協同發展，向高質量發展邁出新步伐。
在不斷迭代的頂層戰略思考下，北控水務在項目拓展也上實現了“多點開花”。其中，北控水務拿下超35億鞍山市城域污水處理(一期)特許經營項目、太原中北高新區污水處理廠委托運營項目、14.67億遼寧省凌海市城南、金城兩座污水處理廠特許經營項目、山東夏津第一污水處理廠二期工程特許經營項目、近14億江西省鷹潭市信江新區廠網河湖園一體化海綿城市建設PPP項目、百色市污水處理系統治理一期工程PPP項目等，將頂層戰略落地于實際業務開展中。
值得一提的是，北控水務拿下的四川省德陽市旌陽區水環境治理PPP項目，是自我國新一輪PPP工作啟動以來首個世行貸款PPP項目。2021年上半年，該項目申請世行貸款8910萬歐元獲世界銀行執行董事會批準。世界銀行集團高級供排水專家秦剛曾在“2019(第五屆)環境施治論壇”上對該項目進行過詳細介紹。
02 打造多維立體產品線，在服務產品化等方向加速
環境產業從最早期的基礎設施建設階段，到后來的基礎公共服務階段，再到現在高質量的價值服務階段，環境產業結構在這期間產生了重構，跑道逐步發生分化。
E20研究院院長、北大環境學院產學研中心主任傅濤指出，實現高質量發展的當務之急是提升環境產業的產業化程度，當前產業化是橫在技術領域和產業領域的一大鴻溝，這個鴻溝需要用產品化來填平。
近年來，北控水務面向客戶打造多維立體產品線，在技術產品方向不斷迭代升級。以技術+產品模式，從技術產品規劃、開發、實踐到實現以客戶需求為核心的綜合解決方案，最終實現產品+服務的發展模式，在技術產品化、項目產品化、服務產品化等方向加強開發進程。
BEAOA與北控速粒是北控水務2022年公開發布的有代表性的技術產品。
其中，BEAOA技術是北控水務與中國工程院彭永臻院士合作，根據中國的低碳氮比污水水質特點研發的高效深度脫氮除磷新型處理工藝。此后，研發團隊以客戶為源，基于研發及應用中的難點、痛點，持續優化創新。在工藝設計方面，不斷豐富BEAOA工藝包內涵，推動BEAOA技術產品化、裝備化、標準化，同時引入算法模擬手段，形成涵蓋從設計到運行的完備工藝包產品，能夠快速且高質量地為客戶量身定制技術方案。在集團全體技術人員的共同努力下，應用BEAOA技術的建成和在實施的市政污水及工業廢水項目達7個，分布在遼寧、內蒙古、河北、山東、廣西、云南等多個省份，總設計規模超14萬m³/d。去年11月，該技術還獲得生態環境部技術認定。
速粒技術是北控水務基于好氧顆粒污泥技術自主研發的新產品，具有節約占地、綠色低碳、融合裝配式新理念等特點，可在分散式污水、中小規模城鎮污水、工業點源污水、重點區域村鎮污水等應用場景快速推廣應用。目前已在佛山三水水質凈化廠萬噸級改造項目中首次落地應用。
對于接下來的產品化發展，北控水務集團副總裁冒建華表示，北控水務下一步將持續邁進，形成可復制、可大規模應用的標準化產品。結合數字化能力多角度創新，快速匹配業主的需求，實現績效投入的優化、產品組合的優化和模式創新的優化，形成有生命力的產品體系。
03 推動協同化治理，形成生態良性循環
北控水務通過打破邊界、重塑融合、創新互聯破局，在集團生態戰略的指引下，攜手構建具有強活力的，具有共生、互生、再生特點的泛中心化水務環境命運共同體。2022年，北控水務與多家地方政府、環保企業牽手合作，構建合作共贏、可持續發展的戰略合作伙伴關系，推動生態環境協同治理。
其中，北控水務與多家制造業企業跨界聯手，打造裝配式水廠。2022年，北控水務與三一筑工簽署戰略合作、聯合研發協議，在結構技術研發、技術產品推廣等領域開展全面戰略合作，共同打造北控/三一裝配式水廠試驗項目。北控水務與三一筑工聯合研發、北控水務建設發展有限公司主導試驗實施的“裝配式水廠(建構筑物)關鍵技術研究與應用”順利通過科學技術成果評價。北控水務集團還與北京市建筑工程研究院在工程技術領域開展全面戰略合作，為“工廠化交付”-“預制+預應力”建造技術落地進一步奠定重要基礎。
北控水務通過以上合作為落地“工廠化交付”，為客戶提供更高品質的產品與服務奠定了重要基礎，是秉承“客戶為源、創新為道”經營宗旨的有力體現。
此外，北控水務還與盤錦水務集團、西南市政總院、山東高速路橋集團、信陽市政府等機構在人才、技術、項目等各維度展開交流合作。
北控水務集團輪值執行總裁王助貧曾在“2021水業十大影響力企業榜單揭曉”中表示，北控水務一直倡導并努力推動協同化治理，在行業協同、資源協同、人力協同、技術協同等方面，環境產業的每一位人士都需要發揮各自的作用，形成生態良性循環，才能合力發揮更大的社會價值、經濟價值和生態價值。
原標題：戰略統領 北控水務持續推進產品化與協同化發展
