環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號
回放
回放
回放
品牌
高源
浙江省寧波市在縱深推進(jìn)河長制過程中，通過數(shù)字化改革，優(yōu)化河湖長制工作機(jī)制，向管理難點(diǎn)及治理瓶頸問題開刀，打造河湖長“智治”新格局。
一是用好信息平臺“指揮棒”。加強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向，努力把握新發(fā)展階段數(shù)字政府的建設(shè)機(jī)遇，打破信息壁壘，科學(xué)量化履職，推動河湖管理提質(zhì)增效。智能研判，破除數(shù)據(jù)孤島。理順各級河湖長、河長制工作機(jī)構(gòu)、成員部門的協(xié)作機(jī)制，用好水利、環(huán)保、五水辦等相關(guān)成員部門數(shù)據(jù)，融合十大類，1.2萬余條目河湖數(shù)字化管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)河湖長制相關(guān)規(guī)則自動研判數(shù)據(jù)完整性、配套率、規(guī)范性。效益驅(qū)動，構(gòu)建評估模型。加強(qiáng)工作成效收集分析，從數(shù)據(jù)“一張圖”到評價(jià)“一張網(wǎng)”，匯總統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)，加強(qiáng)主流媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇、公眾平臺的正面、負(fù)面信息數(shù)據(jù)采集，組織季度專項(xiàng)比武不斷修正評估導(dǎo)向，精準(zhǔn)做實(shí)、做細(xì)履職工作，綜合量化評價(jià)河湖長履職成效。
二是下準(zhǔn)高新技術(shù)“先行棋”。加強(qiáng)問題導(dǎo)向，踐行新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)河湖長制工作高質(zhì)量開展，注重創(chuàng)新應(yīng)用，提升河湖健康狀況評價(jià)的綜合性。結(jié)合無人機(jī)、無人船等高新技術(shù)推動建立全域監(jiān)測機(jī)制，今年以來，開展縣級河湖長水域無人機(jī)、無人船巡查頻次164次，精確找準(zhǔn)痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，平臺共受理11萬余件河湖問題，根據(jù)問題排查情況滾動修編“一河(湖)一策”年度計(jì)劃，進(jìn)一步推動履職工作有能有效。完善河湖健康數(shù)字檔案建設(shè)，探索開展衛(wèi)星遙感區(qū)塊化流域監(jiān)測，提高問題溯源的效率和監(jiān)測覆蓋面。在市級河湖長水域50個(gè)監(jiān)測點(diǎn)位的基礎(chǔ)上，對3811個(gè)縣級、鎮(zhèn)級、村級分段進(jìn)行全覆蓋遙感監(jiān)測。加強(qiáng)智慧識別，形成與數(shù)字變革時(shí)代相適應(yīng)的河湖健康評價(jià)模式，輔助各級河湖長治理決策。
三是筑牢公眾參與“供給線”。加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建數(shù)字技術(shù)視角下前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)的公眾參與新格局。開發(fā)新場景“我的河湖”游戲體驗(yàn)?zāi)K，通過動態(tài)模擬河湖變化，引導(dǎo)公眾進(jìn)行垃圾清理、污水處理和防洪清障。今年以來，全市“綠水幣”平臺注冊賬號數(shù)突破40萬個(gè)，總活躍累計(jì)約130萬人次。開發(fā)官方協(xié)管團(tuán)隊(duì)模塊，培育“綠水幣”鐵粉群體，共創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)278個(gè)，組織護(hù)水、培訓(xùn)、宣傳活動439場，全年公眾發(fā)現(xiàn)問題占比39.2%。通過河長宣講小視頻拉近公眾與河湖的距離感，通過河長秀圖、公眾巡河、舉報(bào)反饋等渠道采集河湖印象、河岸環(huán)境、水體觀感、親水體驗(yàn)、管理服務(wù)等五類評價(jià)數(shù)據(jù)，綜合開展河湖滿意度評價(jià)，全年累計(jì)采集評價(jià)記錄超過126萬條，覆蓋全市河湖段84.23%。
原標(biāo)題：寧波市河湖長制全面向“智治”轉(zhuǎn)型
