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【中國環保在線 上市企業】 今年是“一帶一路”倡議提出5周年，這5年來，不少環境企業響應國家“一帶一路”戰略號召，出海競標項目、直接投資建廠或大規模并購。
海外市場的“淘金者”，光大/錦江/三峰的出海記
以垃圾焚燒發電為例，中國城市建設研究院有限公司總工徐海云曾在2017年(第十一屆)固廢戰略論壇上表示：中國垃圾焚燒技術已經具備走出的條件，比如處理規模1000噸/天的垃圾焚燒廠，投資約日本、德國的1/3，建設時間約為他們的1/2，有巨大的經濟優勢。”
事實上，中國垃圾焚燒技術不僅具備走出的條件，而且諸如像光大、錦江環境、三峰環境等企業已經走出，出海“征戰”做起海外生意，不僅將垃圾焚燒廠建在一帶一路上，也逐步將業務延伸至德國、波蘭等歐洲國家，向全世界證明垃圾焚燒技術的中國“工匠精神”。
光大
光大(00257)海外投資，先吸引業內關注可追溯至2016年8月底。
當時光大以1.23億歐元(約合人民幣8.62億元)收購波蘭大的固廢處理公司Novago sp. z o. o.(“NOVAGO”)，此次收購宣告了中國在波蘭環保市場的大投資項目塵埃落定。
時任光大行政總裁陳小平表示，公司希望借助NOVAGO在波蘭的影響力，在垃圾焚燒方面的經驗，在環保領域、新能源方面以及裝備制造上已擁有的技術，通過光大投資積極推進其在中東歐的發展。
2017年為NOVAGO被光大收購后的個完整財年，據光大2017年年報顯示，作為集團海外并購項目，2017Novago收入4.55億元，盈利1.47億元。下一步光大將發揮NOVAGO現有的固廢生物機械處理方式(MBT)優勢及市場開拓能力，延伸產業鏈。
光大從未停止海外投資的步伐，收購NOVAGO公司“試水”中東歐環保市場后，為響應國家一帶一路建設的號召，同年，2016年7月26日，光大取得越南芹苴市垃圾發電項目經營權，總投資額約為4700萬美元(折合約人民幣3.14億元)，垃圾處理設計能力400噸/天。
經過一年的籌備期，2017年6月底，越南芹苴垃圾焚燒項目正式開工建設，目前項目已經進行收尾階段，預計今年下半年投入商業運行。
此外，為進一步拓寬越南境內多個城市垃圾焚燒廠建設，今年2月23日，光大與亞洲開發銀行簽署1億美元(約6.88億元)貸款協議，共同推進越南環保市場的開拓。
除了項目拓展外，“光大智造”的裝備多年前已遠銷海外市場。2015年，光大裝備公司與中國電力工程有限公司簽署滲濾液系統供貨合同，將“光大智造”設備遠銷埃塞俄比亞，成為裝備公司個走出去項目。
光大行政總裁王天義并不滿足目前海外投資取得成績，他表示：集團僅在德國、波蘭及越南三個海外地方有項目，海外業務占整體比重不足2%，未來繼續尋找東南亞及中歐的投資項目，將焚燒廠建在東南亞、中東等一帶一路沿線國家，進一步提升市場的占有率。
錦江環境
無獨有偶，錦江環境(新加坡上市公司，股票代碼：BWM)海外“生意”也是從收購起步的，早在2016年，錦江環境就緊跟國家“一帶一路”戰略布局，開始謀劃“出海”路線圖，收購印度Ecogreen Energy公司，并將其作為印度垃圾焚燒項目市場開拓的平臺，參與印度境內項目的競標。
作為海外項目的開局之年，2017年錦江環境以“迅雷而不及掩耳”之勢，在印度站穩市場。據2017年年報顯示，公司二三季度先后中標印度勒克瑙、瓜廖爾及古爾岡3個垃圾焚燒項目，共計每日可處理生活垃圾3271噸。其中，古爾岡項目已于2018年上半年開工建設，勒克瑙項目和瓜廖爾項目陸續將于2018年下半年開工建設，3個項目配套的收運體系正積極擴大收集范圍，目前收運能力約為2410噸/日，在勒克瑙和古爾岡兩地的收運覆蓋范圍已達到70%以上。
之后沿著“一帶一路”戰略路線，錦江環境不斷“攻城拔寨”，2018年上半年，其海外市場拓展目標“轉戰”東南亞、拉美及歐洲。
2018年1月，錦江環境全資附屬公司GEVIN LIMITED在德國索爾姆斯(Solms)設立了一家全資子公司Waste Tec GmbH，致力于將歐洲先進的垃圾干化分選技術與循環流化床技術更好地結合，為公司進一步開拓境內外環保市場打下了良好基礎。
2018年4月，錦江環境宣布決定進軍巴西固廢處理市場，正式簽約巴西圣保羅Barueri市垃圾發電項目，垃圾處理能力825噸/天，該項目是巴西個垃圾發電項目，對巴西能源建設方面的發展和錦江環境在拉美市場的布局都具有里程碑的意義。
簽署巴西圣保羅焚燒項目后，錦江環境東南亞市場再傳佳音。同年6月，錦江環境收購印尼IGP公司95.0%的股權，獲得印尼巨港市垃圾焚燒處理項目，設計日處理總量為1000噸。巨港市為印尼蘇門答臘島南部大港口與貿易中心，以人口計算為印尼第九大城市，垃圾處理市場潛力巨大。今年8月-9月，巨港市將與印尼首都雅加達一同舉辦2018年亞運會，吸引世界的目光。
同時，公司憑借先進的技術水平、強大的管理優勢，將建設運營新加坡MBT項目，該項目采用機械生物干化(MBT)處理技術，項目日處理垃圾能力達500噸。
短短2-3年間，錦江環境積極響應國家“一帶一路”戰略，在鞏固國內行業優勢的同時將深化化布局，已于印度、巴西、印尼、德國建立業務，重點打造高標準的海外標桿項目，力爭做成投資國的示范工程，其速度之快、范圍波及之廣令同行望塵莫及。
“探尋錦江環境海外市場的邏輯，多為直接收購當地固廢處置公司，取得項目經營權或者以收購標的公司作為大本營，競標其他固廢項目，種種動作不僅展現出錦江環境強大的資本運作能力，也從側面反映出中國擁有成熟、可落地的垃圾焚燒技術和裝備，為垃圾圍城和環境治理改善貢獻中國的一份力量。”E20環境平臺合伙人、中國固廢網主編谷林談到。
三峰環境
與光大、錦江環境直接海外投資不同，三峰環境扮演的“角色”多為核心設備供貨廠商。一個月前，7月13日，三峰環境旗下三峰卡萬塔公司簽訂巴西垃圾焚燒項目供貨合同——巴西圣保羅州巴路里市垃圾焚燒爐設備供貨合同(1×870噸/天)。
公司表示，巴西焚燒項目供貨合同的簽署，標志著“三峰造”裝備在拉美地區印上中國的烙印，這也是三峰環境繼美國、德國、印度、埃塞俄比亞、泰國、斯里蘭卡、越南之后進軍的第8個海外國家市場。
在2017年(第十一屆)固廢戰略論壇上，談起公司的國產化歷程，三峰環境董事長雷欽平驕傲說道：2000年公司引進德國馬丁公司爐排爐垃圾焚燒和煙氣凈化全套技術，當時馬丁公司提出1億元的轉讓費，這個價格是天文數字，而且公司當時也沒有的把握將其技術完全國產化。正是由于國家發改委的支持為三峰環境引進技術奠定了堅實的基礎，再加上三峰環境背后股東強大的裝備能力，將德國馬丁技術實現國產化。2005年利用國產化裝備建成中國BOT模式的垃圾焚燒發電廠——重慶同興垃圾發電廠。
用“時過境遷、今非昔比”來形容這10年中國焚燒技術取得的成績并不為過。“通過引進、吸收、消化，公司生產出的焚燒設備、環保排放標準等很多指標都達到國外先進水平，但建造成本卻是他們的1/2。”這讓雷欽平引以為傲，截止到目前，三峰環境在共有259條垃圾焚燒線的核心設備和技術應用業績，總規模超過13.1萬噸。
引進、吸收、消化、創新再到走出去，三峰環境發展壯大一定程度上代表中國企業發展的脈絡。
不僅僅是光大、錦江環境、三峰環境等企業走上舞臺做海外“淘金者”，環境產業不乏有許多的企業直接參與并購，比如涉及金額較大的2016年年初北京控股作價14億歐元并購德國大垃圾焚燒發電企業EEW公司、今年上半年中國天楹89億收購西班牙環保行業巨頭Urbaser。或許正是由于技術慢慢地強大、商業模式和資本運作能力不斷成熟，我國環境企業才有勇氣跨參與項目競標，大手筆海外并購，在迎接機遇同時，承擔起更多的風險。
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