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截至2016年上半年，49家環保上市公司營業總收入為492.27億元，比2015年同期增加101.59億元，增幅26.0%；營業總成本為428.76億元，比2015年同期增加88.79億元，增幅26.1%；營業利潤為68.31億元，同比增加7.88億元，增幅13.0%。而這僅是環保產業處于發展黃金時代的一個縮影，更讓人印象深刻的，則是關于環保萬億“風口”的市場定義。

近年來大氣污染的加劇、水污染的惡化，已經讓人越來越懷念天藍水凈的時代。投資者都較為看好環保產業的發展前景，而其持續多年的較高率，更是成為吸引投資者的有力因素。然而，就目前來看，由于環保產業屬于公共服務領域，因此那些沒有關系背景的環保企業很難再項目招標的過程中占據優勢。同時一些大型國有企業跟央企也看中了環保產業的輝煌前景，在環保領域積極布局，她們有著雄厚的資金支持，同時由于其政府背景，也能在拿項目的時候搶占先機。

對現有環保產業的經營者來說，除了國企、央企等企業在市場上的掠奪，一些新進企業更是為了拿項目而采取低價策略，惡性競爭讓眾多環保企業苦不堪言。人們對環保產業寄予厚望，但是當下環保產業亂象頻出，亟待整合。對現有的環保企業來說，核心技術才是企業發展、避免被收購的關鍵。為客戶提供一體化的生產、設計方案，也是目前環保企業突出重圍的一大法寶。

哪個子行業增長快？

　　事實上，在“水十條”、“氣十條”、“土十條”等監管政策相繼出臺后。業內人士分析稱，國家通過環境政策的約束，實際上是在倒逼產能過剩行業、高污染企業進行轉型升級，從而達到調整產業結構的目的。

就環保產業的細分領域而言，通常按照大氣、固廢、水務等細分行業劃分。根據2015年A股環保上市公司的營業收入情況，59家公司整體收入同比2014年上升25.47%；今年一季度同比去年增長32.36%，略高于年度增幅。環保產業上市公司在“十三五”的營業收入規模將突破5000億元，按照2015年上市公司收入規模約1250億元計算，這意味著年均增速要超過31%。目前看來，并非所有細分行業都能達到。

公開資料顯示，環境監測、檢測是增長為迅速的細分領域。目前，主要上市公司包括雪迪龍、聚光科技、華測檢測、先河環保公司收入均在6億—20億元之間，其中，聚光科技扣費后利潤增速為71%。

業界資深人士趙笠鈞在接受媒體采訪時指出，全國目前有600多萬個固定污染源，如果按照每個固定污染源監測、檢測方面15萬元來計算，就是1萬億的市場空間，即使隨著產業機構和政策約束的影響，這些污染源滅失一半，也是數千億元的市場。“環境管理制度改革催生的環境服務業，現在才剛剛開始。”趙笠鈞說。

同時，對于環境監測、檢測業務來說，對于技術和數據的要求比其他領域更為嚴格，門檻更高。此外，從上市公司在資本市場的估值來說，監測、檢測PE倍數更高，PE加權值為62.19，遠高于環保板塊47.26的監測板塊無疑吸晴無數。

雙引擎助力環保供給
　　
顯然，隨著細分領域紛紛加速釋放市場需求之際，進入真需求時代的環境產業，勢必帶來供給側的改革。業內人士認為，“十三五”期間，環境產業很大的一個藍海市場將產生在新供給的細分領域。初步判斷，將釋放出約1萬億的創新市場空間，若按20億進行市場切割，將會有500個細分領域。尋找500個細分領域是有方法可循的，可稱之為三維法，一是服務領域細分，二是用戶痛點，三是服務或產品的供給方式。業內人士認為，對于環保企業而言，首先是要通過創新找到新需求市場，其次要通過資本戰略拉開與競爭者的差距。

用創新尋找藍海。創新分為四個類型：技術創新、產品創新、流程創新和價值創新，價值創新也特指商業模式創新，也是創新的別。時空高速轉變的時代，技術創新已來不及，模式創新成為環保企業迅速發現市場的重要工具。商業模式是一種以企業價值為核心的相對穩定的交易結構，變革會給企業的商業模式重構帶來機會。

用資本決勝未來。大資本時代的來臨正影響產業一系列的競爭。一方面，產業正從項目投資時代進入資產重置時代。另一方面，由市場主導的資本市場也在發生變局，注冊制的展開、股權投資市場催生的并購浪潮，以及產業基金帶動險資、社保等低成本資金的大體量進入，都可能會推動環境產業格局的重構。

但可以肯定的是，在未來的產業競爭格局中，不可避免要與資本為伍。資本特別看中有未來想象空間的環境公司，如果能被資本所識別，任何產業可以五年后甚至更遠的未來，作為資本的起點，參與市場競爭，極大地拉開與對手的距離。

走向“產品時代”
　　
而產業的發展勢必帶來深遠的變革。當越來越多的環境價值和環境資產被資本識別，由資產變成資本，又進入融通變成金融概念時，就使得環保產業越來越多地與金融融合在一起。E20環境平臺董事長傅濤認為，節能環保產業資本融通的時代已經來臨。“中國的環保產業已經進入大資本時代。企業需要用資本與未來對話，資本要把握投資機會，需要識別產業格局，需要攜手的企業和企業家。”

傅濤解釋說，環保產業的收益形式常常被認為是低收入、穩定收益、低風險的，這在過去并不被資本市場所“待見”，因為搞房地產、股票等很容易獲得更高的收益。但現在，隨著其它領域回報率下降，環保產業由過去的“沒人要”，變成搶不到的“黃金資產”。公開資料顯示，按照自來水、污水處理企業8%—9%的收益率，20年—30年的有效回報期，這些項目都變為了資本眼里有“價值”的項目，“買都買不到”，從而持續推動環保產業進入資本融通時代。

但利好頻現的同時，傅濤發現，當下很多節能環保企業還沒有做好迎接這些資本的準備。目前節能環保產業的融資尚停留在項目融資階段，一般為6%—8%的收益率，沒有高額的溢價；也缺乏品牌產品價值的附加，很難得到更高水平的收益率。大量的資本想要投資環保，但環保產業的主體太少，能夠被資本識別的企業很少。

“要想改變這一狀況，環保產業必須由原來的‘項目時代’走向‘產品時代’，改變過去‘項目為王’的習慣，形成一致性的品質和服務。”傅濤認為。什么才是“產品時代”？傅濤解釋說，“如果說隨處可見的小游樂園是‘項目’，那么歡樂谷、迪士尼就是‘產品’；招待所是‘項目’，如家、香格里拉、希爾頓則是‘產品’。”因此，“產品時代”意味著環境服務要形成一致性的品質和服務，企業應有統一的標識，便于用戶識別其好壞，需要完善的服務標準，有建設、運營、服務、營銷、品牌、金融等保障。

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（參考資料：《英才》、前瞻產業研究院、世界環境、人民政協網）