全國銷售：   ：顏s      德國BECKERV貝克真空泵U4.630F/K工作原理：德國貝克真空泵BECKER 貝克真空泵移動自如的旋片安插在與泵體同心的轉子的狹槽中。當轉子旋轉，離心力推動旋片在泵缸壁內旋轉，在轉子與泵缸之間的壓縮空間中產生若干氣室。當氣室經過入口端，空氣流入；轉子持續(xù)旋轉的離心力壓縮吸入空氣，后壓縮空德國BECKERV貝克真空泵U4.630F/K氣經出口端沖出。 單軸、直接驅動 - 這一簡單耐用的設計符合*使用、低維護成本，低操作成本的工作原理。 泵處于無油的工作狀態(tài)； 壓縮腔用旋轉葉片（特殊環(huán)保材料制成，具高密閉性，使用壽命長）封閉。兩個聯(lián)合鼓風散熱器保證較低的送風溫度。 吸入過濾器及調節(jié)閥門按緊湊現(xiàn)代的原則被設計成一體化部件。泵罩蓋保證泵在運轉時發(fā)出小的噪音。信賴性：以高品質的材質，根據(jù)ISO9001,CE認證規(guī)定的品質管理。自動化加工設備的計算機控制工程可以保證生產規(guī)格化且精密的產品。真空作業(yè)中真空泵停止運轉時為了防止?jié)櫥湍媪鳎谖谔幇惭b了止回閥，非常安全。舒適的環(huán)境：根據(jù)空氣的冷卻，潤滑用油的再循環(huán)，為了干凈的排除空氣，安裝了帶有除去潤滑油霧特殊構造的潤滑油筒，低噪音．低震動，無論在任何環(huán)境下都可以使用。管理容易：簡潔的構造，空氣冷卻方式，不用更換油霧離析器，維護維修很簡單，可以*的使用。需要更換潤滑油時無需更換其他消耗品。技術參數(shù);品牌：德國貝克型號：U4.630F/K工作原理：旋片式加工定制：否極限真空度：高真空（0.00001—0.1Pa）Pa抽氣速率：630L/s電機功率：15kW起動壓強：1Pa工作壓強范圍：100Pa外形尺寸：1550mm特性：◆由標準電機驅動，內置止回閥防止停機時反流。◆結構緊湊，操作維護簡便，可根據(jù)不同應用配備附件。◆風冷，油循環(huán)潤滑，內置油霧過濾器，排氣潔凈。◆低震動，噪音小，適合廣泛的工業(yè)用途。抽氣速率3-630M3/h,極限壓力0.5mbar 售后服務：我司憑借近10年的真空泵行業(yè)經驗，竭誠為您提供適用、經濟的真空泵品牌/型號，換位思考，切身實地從客戶利益出發(fā)，我們會根據(jù)您的行業(yè)，您的使用場合，給予您合理的使用和保養(yǎng)建議，讓您的真空泵達到大的使用價值和長的使用壽命。創(chuàng)艦承諾：所有售出的真空泵，提供一年免費維修，終身維護！優(yōu)質的產品、合理的價格以及完善的售后服務，我們期待與你攜手共進，互贏互利創(chuàng)艦承諾： 1.凡使用我司提供的真空泵耗材在正常使用過程中導致貴司的真空泵故障和異常，我司將免費負責處理和維修，并免費提供機器給客戶備用，以確保客戶正常生產。 2.對于每一臺真空泵的維修都會做到：公開，公正，價格合理！3.所有售出的真空泵，提供一年免費維修，終身維護！4.凡使用我司提供的真空泵耗材，正常使用過程中，在保用期內出現(xiàn)任何質量問題我司將對其免費更換。5.需要維修的真空泵，如果客戶方沒有真空泵暫用，我司可以提前寄出備用泵給客戶方，以保證不會影響正常的生產，待真空泵維修好，經檢測試用合格后，再把備用泵退回我司。6.在未涉及到真空設備組裝、加工核心技術的前提下，其它日常保養(yǎng)及維修，我司免費提供。尊敬的真空泵用戶朋友們：如果此刻，你的真空設備出現(xiàn)以上故障，創(chuàng)艦，我們將會安排專業(yè)的技術人員為您提供免費的技術指導和全套滿意的解決方案。 

黨媒談“一把手”職責：能力再大也干不完所有事

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2016-04-25 04:06:27　來源: * 查看原文

兩位很優(yōu)秀的黨委書記在介紹工作經驗時，一位用了兩個“好”:把好方向，用好干部;一位用了兩個“zui”:挑zui重的擔子，啃zui硬的骨頭。兩個人的著重點不一樣，卻都詮釋出當好“一班之長”的基本要求。

黨委書記要善于當“班長”，這是毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中提出的*項要求。“單位好不好，關鍵在;班子行不行，就看前兩名”。一個地區(qū)的發(fā)展水平如何、一個部門的治理能力如何，主要看其班子，而“班長”的責任尤為重大，角色不可替代。

“干部干部，干是當頭的”。從班子建設到黨風廉政建設，從員工激勵到百姓民生，無不需要“一把手”投去關注的目光、留下實干的身影，哪一個方面的工作都不能失察，哪一個領域的治理都不能缺位。但是，真理再往前一步可能就是謬誤。同是實干，有的“一把手”習慣事必躬親、越俎代庖，西瓜芝麻件件要，眉毛胡子*。這樣當“班長”，干部群眾名之曰“費力不討好”。

早在1959年3月的鄭州會議上，毛澤東同志就指出，各級黨委書記不要多端寡要，“端可以多，但是要抓住要點，一個時候有一個時候的要點。這是個方法問題。這個方法不解決，每天在混混沌沌之中，叫做什么沒有功勞也有苦勞，什么辛辛苦苦的官僚主義”。分不清輕重緩急，不懂抓大事，不會“彈鋼琴”，多端寡要的結果必然是碌碌無為，事倍功半。

反對“一把手”事必躬親，并不是說就可以當“甩手掌柜”，美其名曰“無為而治”。有的占著位子不干事，上項目怕被人懷疑，搞改革怕惹是非，該管的事情不管，該負的責任不負，當起了明哲保身的“公堂木偶”。不管怎么“偽裝”和“鋪陳”，都絲毫掩蓋不了這種行為敷衍塞責的實質。當“班長”就要敢擔當，怕?lián)斁筒灰?ldquo;班長”。“仕而廢其事，罪也”。“一把手”如果“在的位置上睡覺”，可真是辜負黨的重托和群眾信任。

“將軍趕路，不追小兔。”“一把手”的主要職責，是把方向、抓大事、謀全局。要看到，一根梁撐不起一幢房。“班長”的能力再大也不能干完所有的事，關鍵是要發(fā)揮好班子的力量，用好集體的智慧。“一把手”當好班子的帶頭人，不“抬頭看路”不行，不“低頭拉車”也不行;不“運籌帷幄”不行，不“沖鋒陷陣”也不行;不“對著話筒能講”不行，不“卷起褲腿下田”也不行。這里的關鍵是，善于抓大放小，同時發(fā)揮好表率帶頭作用，講求藝術。

《史記》中記載:“子產治鄭，民不能欺;子賤治單父，民不忍欺;西門豹治鄴，民不敢欺。”子產靠的是親力親為，明察秋毫;子賤注重教化百姓，選賢任能;而西門豹則以水利富民，以重典治亂。作為“一把手”，藝術、工作方式可以千差萬別，但都必須分清職權內與職權外、有所為與有所不為。“一把手”擺正了位置，一定可以成為班子高效運轉的潤滑劑、緊密團結的黏合劑、激發(fā)潛能的催化劑。