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為進一步提高風電場智能化專業(yè)技術(shù)及管理水平，總結(jié)經(jīng)驗、促進交流，由中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務中心、中國電力企業(yè)聯(lián)合會風力發(fā)電分會和國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心聯(lián)合主辦的“2023年(第七屆)電力行業(yè)風電智能化專題交流研討會”于3月22日在海口召開。協(xié)合新能源集團副總工程師、協(xié)合運維副總經(jīng)理胥佳受邀出席并發(fā)表主題演講。
胥佳在演講中指出：“在新能源智慧運維發(fā)展過程中，數(shù)字化其實并沒有被很好地應用。當在市場上管理的新能源資產(chǎn)規(guī)模越來越大又分散、類型更加復雜時，數(shù)字化必須有用、實用、好用兼具，才有利于行業(yè)更好發(fā)展。”為此，胥佳結(jié)合多年來在新能源數(shù)字化運營方面的探索經(jīng)驗，分享了新能源運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的三個領導能力。
第一、對新能源運營管理的認知能力。現(xiàn)階段行業(yè)對于運營管理的認知和做法一部分仍在沿用傳統(tǒng)火電廠的運營管理模式和經(jīng)驗，由于新能源電站“遠小散”以及運維服務非標準化和由遠離管理中心的團隊交付的特點，當大規(guī)模地為分散的新能源提供運維服務時，只擁有技術(shù)維度遠遠不夠，運營能力變得極其關(guān)鍵。從這些底層原理思考新能源電站管理真正的關(guān)注點和面臨的困難，新能源運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根因也就有了答案。
第二、對業(yè)務的拆解能力。新能源運營領域的線下服務價值較重，且線下服務的流程和環(huán)節(jié)較長。從信息獲取、運營決策、行動策劃到價值實現(xiàn)等業(yè)務全流程進行有效清晰地拆解，是新能源數(shù)字化運營的必備能力。因為拆分不清晰或缺少這一步驟，導致了行業(yè)數(shù)字化技術(shù)被盲目使用的現(xiàn)象，價值需求的完整鏈條也無法落地。
第三，對業(yè)務的組合能力。通過信息流、數(shù)字化系統(tǒng)將每一個拆解后的業(yè)務再組合，包括設備資產(chǎn)、團隊組織、工作流程、組織文化等，最終形成覆蓋新能源運營完整需求鏈條的數(shù)字化能力。
最后，胥佳表示，新能源運營數(shù)字化還需要持續(xù)探索，希望行業(yè)不斷提升對運營管理的認知和對業(yè)務的拆解、組合能力，進一步加強數(shù)字化在生產(chǎn)管理中的應用能力，促進行業(yè)更好發(fā)展。
原標題：協(xié)合運維胥佳：新能源運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的三個領導能力
原標題：協(xié)合運維胥佳：新能源運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的三個領導能力
