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5年前，雅居樂邁開多元布局腳步，前瞻性地率先進入環保行業。如今，5年過去，雅居樂環保已在固廢處理、生態產業園、環保水務和生態修復等多個領域打下堅實基礎。旗下危廢處置業務，更是成為危廢處置領域的“”。
同時，環保業務作為雅居樂集團旗下重要的板塊，也已逐漸發展成為其生態人居產業鏈上的重要一環。依托雅居樂控股及其他兄弟公司，目前雅居樂環保已成為了環保行業里能實現多產業聯動的企業之一。
而正值步入第二個五年之際，近期雅居樂環保集團也發布了公司發展綠皮書，明確了目前定位于的環保投資運營商，遠期劍指生態人居產業鏈者的發展戰略。
多領域行業水平
據了解，雅居樂集團初的環保業務，主要起源于其旅游大盤項目清水灣項目，依托龐大的業主規模建設了供水與污水處置系統。隨后在不同的項目開發中，雅居樂開始意識到，環保是雅居樂整體人居產業鏈條中非常緊密的一個環節。
“當時對于環保的偏好更側重于剛需與重復性消費，因為大家會感受到房地產的開發銷售模式具有一次性屬性。而市政環保相關的服務需求是每天都在重復，每個人都需要。”在近期雅居樂環保集團以“卓越運營，未來”為主題的交流活動中，雅居樂環保總裁于吉福稱。
在雅居樂看來，布局環保，既是地產人居產業鏈的一個必須環節，也是地產開發業務模式的一種商業邏輯互補。
雅居樂于公開資料中稱，“雅居樂環保集團理解的城市服務，不僅僅是環保的服務，而是更加廣泛維度的，融入雅居樂控股所有業務維度的立體式服務，涉及到城市管理的方方面面、居民的衣食住行。依托強大的控股和諸多兄弟集團，產業聯動是我們獨特的發展潛力”。
基于融入城市服務的理念，雅居樂一方面希望通過掌握環保產業鏈的運營能力，反向強化雅居樂在城市土地一二級開發中的綜合實力。另一方面，也是希望環保憑借穩定運營的業務屬性，與市場持續擴容的行業前景，可以成為雅居樂控股的業績補充。
目前看來，經過5年的發展，環保集團在各業務板塊中已取得不俗戰績，地域布局廣泛，目前雅居樂環保集團業務進駐50多個工業重鎮，遍布全國15個省，形成華北、華中、華南與廣西四大業務區域。產業布局全面，形成工業環保為主，市政環保為輔的綜合產業架構。
其中，危廢處置業務資質規模超350萬噸/年，擁有超1900萬立方米的安全填埋場庫容，位居行業前列；生活垃圾焚燒發電總規模近7500噸/日，熱電聯產規模達2000蒸噸；環保水務板塊水處理總規模近230萬噸/日，水體修復面積近75萬平方米；投資運營3個生態產業園，廣西玉林(福綿)節能環保產業園是華南地區水、電、汽、熱統一供給的綜合類環保產業園；并且已在環保裝備制造與工程服務的細分領域實現突破。
此外，截至目前，雅居樂環保共擁有專利近140項，軟件著作權8項。還是國內少數幾家具備焚燒爐核心技術和知識產權的企業之一，建成并投產數套單條處置規模100噸/天的危險廢物焚燒系統，達到國內水平；在外部技術合作方面，與科研院所及高等學府合作，創建多個科創基地，同時建立完整全面的危廢管理技術研發體系。
劍指生態人居產業鏈者
有了前期的沉淀，要想長遠發展下去，未來的發展戰略及方向變得至關重要。正值步入第二個五年之際，雅居樂環保集團發布了公司發展綠皮書，明確了目前定位于的環保投資運營商，遠期劍指生態人居產業鏈者的發展戰略。
“對于雅居樂環保，一方面，我們會堅定地繼續深耕危廢產業，提升我們的經營管理能力，把危廢作為核心主業來培養；另一方面，我們也會關注環保其他板塊的投資機會，通過自主拓展，或收并購優質資產包，對沖核心主業的波動性，提升集團整體業績的穩定性。”談及未來發展時于吉福稱。
而基于上述布局環保業務的初衷，雅居樂環保已形成了自身明晰的戰略思路，即“一核四驅N翼”戰略。
具體來看，“一核”意為深耕主業，危廢處置業務是目前雅居樂環保集團業務的根基；“四驅”指能源發電、環保水務、生態產業園和生態修復，以危廢處置為主業，其余業務齊頭并進，推進集團多元化發展，加強綜合實力；“N翼”意為輕重搭配，N翼表達了對未來多元化輕資產業務的期待。
據悉，由于目前雅居樂環保前期投資的項目資產重、資金占用大，未來會適當關注輕資產的工程裝備領域及環境服務、技術服務等領域，促進業務合理輕重搭配。
目前，雅居樂環保處于戰略的第一階段，定位于的環保投資運營商，通過精準投資，收并購成熟項目與大資產包項目，加速區域與產業鏈雙向布局，通過將分散的項目進行區域協同和上下游產業鏈聯動，數量的積累逐步轉化為結構清晰的產業系統。
“我們具有地產的血脈，從產業資源到管理團隊的從業背景，我們都對土地開發具有廣泛的觸角與深入的理解。從國家的政策層面，已經在鼓勵‘修復+開發’一體化的業務模式。所以我們也在努力從這個角度出發切入生態修復領域，探索行業爆發的新機遇。另一方面，我們越來越多地觀察到土壤修復和危廢業務的聯系，很多重度污染的土壤要作為危廢來處置，未來兩塊業務也可以協同推進。”于吉福補充表示。
而就具體盈利方面，于吉福介紹，目前雅居樂環保主要的盈利點在工業環保板塊，包括危險廢物處置和產業園環保服務。
于吉福稱，“同時我們也在強化對于市政環保資產的配置，一方面是因為兩者具有很多相通之處，全面布局有利于環保業務拓展更加有效率，另一方面，今年的疫情讓我們意識到剛需型產能在突發情況下的業績韌性，對于工業環保是一個非常重要的補充。兩者的協同發展有利于我們平滑未來的業績成長曲線。”
至于雅居樂環保發展目標，于吉福表示，希望雅居樂環保能成為雅居樂生態人居產業鏈的者。通過環保集團扎實的業務實力，為雅居樂另外八個產業集團創造更多的業務機遇。
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