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貝爾
據業內統計分析，2018年美國環境修復前端工作項目占行業收入的40%左右。1980年到2000年，美國環境修復產業都主要是國家層面的項目帶動，此后州政府推動和市場主體(如地產)帶動成為主要推動力。
2018年，美國僅場地修復業務總額已經達到了80億美元，相當于560億元左右。雖然經過了多年開發和挖掘，但是美國環境修復市場仍在增長也是不爭的事實。同時，近幾年還有新的領域不斷補位。
由此，可以得出的幾個觀點包括：
① 從政府主導，到政府引導這條路線，大體都一樣
② 市場驅動力將在成熟的環境修復行業中占據越來越重要的地位
③ 環境修復運營端能力的強化很有必要
④ 整個市場的發展存在可持續性
以上，作為我國環境修復產業宏觀解析的著力點也很有針對性。相比單純的“污染治理”這個概念來說，“環境修復”則更具有前瞻性。
以土壤修復為例，近年來是政策加碼的高峰期，需求釋放加速成為常態。據業內不完全統計數據顯示，2019年土壤修復類項目招標數超300個，涉及金額超130億元，其中工業污染場地修復類別數量一騎絕塵。
中國環境保護產業協會土壤與地下水修復專業委員會秘書長預測稱，2019年土壤修復市場規模超200億元。考慮到2015年，這個數據還不到40億元，這種成長速度確實足夠令人側目。
這個“蛋糕”不僅大，而且“好吃”。
主要是因為一個眾所周知的因素——利潤。誠然，土壤修復回報周期長，前期投入大，但還是改變不了其利潤高的誘惑力。據悉，相關土壤修復企業的毛利率高時可以達到50%以上，只不過近年來競爭的進一步加劇也造成了利潤值的波動式下降。
簡單來說，土壤修復行業成熟度在增加，同步的行業利潤區間在縮小。
盡管如此，“千億規模萬億空間”也不僅是說說而已，這意味著市場經營得好，“蛋糕”還是會大到令人心動。更不用說，目前，國家對土壤修復事業的支持力度顯見增大。
政策支撐力、技術支持力、裝備升級力、資金催動力，都不容小覷。
來看下“資金”這一環節，2016年-2019年，中央土壤污染防治專項資金已下達280億元。據悉，土壤修復資金占污染防治資金的比重已經提升到了8.3%。
再來看下，市場出資意愿。按照中國指數研究院的調查結果可以看出，修復后土地出讓收益是很豐厚的，修復支出占比不到20%。從這個角度來看，土壤修復“利”的一面得以體現，更容易撬動資本輸入。
后還是老生常談的一點，如美國這般成熟的土壤修復市場，這個行業的產值能占據環保總值的3成左右，而我國則還低于5%。
總結，我們有理由相信，土壤修復行業會成長為一個“龐然大物”。“技術為王”放之四海皆準，“資本為王”符合生存法則，“運營為王”瞄準未來趨勢。選擇合適的時機入局很重要，選擇適宜的模式入局也很重要。
