據《溫州泵閥行業轉型升級行動方案》，5年后溫州市泵閥業規模以上工業總產值將超過350億元。
　　據了解，溫州是中國zui大的泵閥制造中心，泵閥產值占全國泵閥總產值的三分之一以上。作為溫州市傳統支柱產業，泵閥業2009年規模以上工業總產值為171.9億元。要想五年間，從171.9億元到350億元，在目前的經濟形勢下，這個目標能實現嗎？對此，溫州市經貿委相關負責人對此給予了肯定的答復。
　　溫州整合重組
　　由于溫州泵閥企業主要集中在永嘉縣和龍灣區，其中龍灣是溫州泵閥的zui早發源地，有“中國閥門城”之稱。
　　2010年5月20日，由凱喜姆閥門有限公司牽頭，吸納華海密封件等18家成長型企業組建而成的凱喜姆科技集團，正式在溫州市龍灣掛牌成立。
　　凱喜姆閥門有限公司董事長章成選說，集團掛牌成立后，19家企業的人員、技術、資金等重新調配，形成完整的產業鏈。預計集團成立后的生產總值，可突破20億元。
　　20億元，這可比2009年全國閥門行業的老大——蘇州紐威閥門有限公司16億余元的年產值還要高出不少。
　　實際上，像這樣整合重組形成戰略聯盟，已成為溫州市泵閥企業做強做大的另一選擇。
　　在永嘉，中國宣達實業集團與浙江耐森公司也選擇了聯合重組，所謂“1N”就是1家大企業聯合N家中小企業的模式。在經過了一年多的磨合期后，據當初二者的牽線人———永嘉縣泵閥行業協會秘書長陳文榮介紹，耐森今年的產值至少翻一番。“若不加入宣達、耐森至少花5年時間才有可能做到。”
　　宣達集團整合后，先后組建了耐森、質一、襯里、防腐設備、進出口、新材料、美標閥門等七大子公司，形成規模效應，2009年集團總產值的年增幅由原來的20%提升到30%。
　　陳文榮告訴記者，細究重組后的企業內部，還能實現成本*化，這也是整合后收到的實效。
　　舉一個很簡單的例子：閥門制造企業每做一項產品，就得拿到這項產品所在領域的專業認證。一般規模以上的企業，每一家都至少擁有10張認證證書，而這些證書每年的維護費用達數十萬元。如慎江閥門等規模較大的企業，一年的證書維護費甚至達到兩百多萬元，同時為此花費的精力更是不在話下。重組之后，類似的資源就可共享，企業能將更多的精力用到發展上。
　　正是看到了整合的各種優勢，溫州市積極推進整合重組進程?！稖刂荼瞄y業轉型升級行動方案》指出，爭取到2015年，培育1~2個。并由此提升“中國泵閥之都”的區域品牌形象，增強溫州泵閥在市場的競爭力。
　　整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺，但如何把產品做精則是單個企業競爭力的內在體現。
　　永嘉緊練內功
　　2010年4月10日，浙江省核級閥門現場對接座談會在慎江閥門舉行。
　　秦山核電*、第二、第三期項目及三門核電項目負責人等紛紛到場。這表明，在核電閥門領域，慎江閥門已經受到認可。
　　據了解，作為溫州市第二家拿到核電閥門生產許可證的企業，目前慎江閥門的核二、三級電動球閥和閘閥已通過鑒定，并被用于省內及廣東大亞灣等多家核電站，2009年慎江此項銷售額約2000萬元。
　　慎江閥門負責人介紹說，雖然這一數字與前期投入相比還不成比例，但這卻是企業發展關鍵的一步。公司自2004年決定進入核電閥門領域，此后投資500萬元建成放射源曝光檢測室，花了3年時間后才于2007年取得“民用核承壓設備設計資格許可證”和“民用核承壓設備制造資格許可證”這兩張閥門業內的準入證。
　　該人士說，目前全國泵閥類制造企業超過7000家。企業要在這樣的環境里做強，必須亮出拿手絕活。而技術門檻*的核電閥門，就是一塊“試金石”。通過這項考驗，企業的設計開發能力和質量保證能力不言而喻，自然能贏得市場主動地位。
　　陳文榮表示，單就核電閥門市場來說，雖然目前投入產出比尚不盡如人意，但這塊市場發展迅速，市場需求比預想的更旺盛。
　　“在國家相關規劃中，核電今后在電業中的比例要從3%提高到5%。這2個百分點的提升，意味著裝備制造業界數百億元的訂單；而作為制造業*的配件，閥門訂單將超過兩百億元。”陳文榮分析說，核閥之外，石油化工與天然氣等領域的特種閥門，也成為企業技術攻堅的對象。
　　慎江閥門近段時間正在組裝中56寸球閥，據介紹，這是慎江為國家西氣東輸項目提供的關鍵控制閥門之一。一只完整的56寸球閥，重達五六十噸，高度超3米；且采用全焊接技術，沒有一顆螺絲。為了這批閥門，慎江投入至少1000萬元的科研經費。
　　陳文榮說，在泵閥業內，高特精產品已經成為各路企業謀求升級的“撒手锏”。為了更好地服務溫州泵閥企業，溫州市正積極爭取在原有“浙江省泵閥產品檢測中心”基礎上建立“*泵閥檢測中心”，并爭取建立“*泵閥實驗基地”，為諸多泵閥企業搶占技術高地提供有利的條件。
　　據溫州市經貿委資料，2010年溫州市泵閥在建工業項目37個，計劃總投資突破27億元。擬建項目16個，其中光是浙江遠安流體設備有限公司的智能閥門項目，預計達產后產值就達12億元。此外，至2015年還將謀劃梳理出一批泵閥項目。
　　溫州永嘉專業配套
　　一個區域蓬勃發展的產業必須有完整專業的配套。記者認為，溫州的泵閥產業之所以能走到今天，或者說要實現5年后翻番的目標，完整且專業的配套功不可沒。
　　“一個航空母艦也需要小小螺絲”。志遠閥門負責人朱志遠說，他要做的是把閥桿做到zui精。
　　據了解，志遠閥門是永嘉一家專業生產閥桿的小企業。小小一枚閥桿，在志遠卻成了涵蓋60多個系列、1600多個品種的系列產品。
　　這家連廠房都是租來的企業，卻擁有自己的研發團隊，而且連續5年，每年在研發方面投入達100多萬元，產品先后獲得20多項國家及省市級。
　　“產品平均單價比市場上的同類產品要高30%~40%，但日立株式會社等企業還是用我們的產品。”朱志遠說，日立株式會社社長秋山三郎特地到企業考察，并對其產品工藝技術十分認同，其后更專程到溫州，協助其“閥桿鍛造冷擠壓成形工藝”申報成功國家發明。2009年年5月，志遠自主研發的“軟密封閥桿”還獲得“歐盟發明”。
　　陳文榮說，在溫州泵閥業內，分工態勢已經十分明顯。曾是著名閥門制造企業的特福隆集團，致力于管線自動化技術開發，自行研制的遠程智能型控制執行系統，獲得2007年浙江省重點領域裝備制造業*臺套產品稱號；永嘉的七星機械制造有限公司，專業研發生產銷售液壓閥門測試機……
　　從傳統塊狀經濟集聚區向現代產業集群的跨越，成為重要的泵閥產業基地之一是溫州泵閥行業轉型升級行動方案的zui終目標，記者認為，350億元或許只不過是一個衡量的數字。
　　正是看到了整合的各種優勢，溫州市積極推進整合重組進程?！稖刂荼瞄y業轉型升級行動方案》指出，爭取到2015年，培育1~2個。并由此提升“中國泵閥之都”的區域品牌形象，增強溫州泵閥在市場的競爭力。
　　整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺，但如何把產品做精則是單個企業競爭力的內在體現。