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達到真正意義上的-正光閥門
閱讀：1007 發布時間：2012-4-26國內大約有3000多家閥門制造企業，數量居世界*。但這其中多為低層次、小規模、家庭作坊式的企業，年銷售收入達500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業僅有十幾家，*在前10名企業的企業*之和僅為8%～9%。由于產業集中度過低，造成了技術落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，正光閥門要想在如此龐大的中國閥門市場做到真正意義上的還需要不斷努力：
一、要高度重視技術開發與創新，著力形成技術開發與創新的發展機制。
二、 企業開拓國內外市場是一個不斷自我完善、發展的過程，實際上也是企業發展壯大的過程。重視、國內兩個市場的開發。采用這種市場開拓戰略，可在一定程度上降低經營風險，使企業穩扎穩打，循序漸進，不斷擴大目標市場范圍，對企業打牢根基大有裨益。
三、加強成本控制化解競爭壓力。成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。
這里列出正光集團部分產品：球閥,偏心球閥,鍛鋼球閥,硬密封球閥,蝶閥,三偏心蝶閥,閘閥,截止閥,平板閘閥
新聞TAG標簽： 球閥 閘閥 截止閥 蝶閥 止回閥 鍛鋼閥 安全閥 不銹鋼閥門 平板閘閥 旋塞閥 電磁閥 減壓閥 調節閥
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在遭遇金融危機的今天，企業應該把挑戰變為機遇，找準自己的定位，著力開拓國內外市場，化解危機的不利影響。