近日，由主辦、廣播電視總臺(tái)承辦的“專精特新·制造強(qiáng)國”發(fā)展大會(huì)的系列活動(dòng)——“專精特新 加‘數(shù)’前行”訪談在合肥舉行。節(jié)目探訪“專精特新”企業(yè)，聚焦企業(yè)創(chuàng)新歷程，展現(xiàn)企業(yè)成長的故事。
安徽舜禹水務(wù)股份有限公司作為“專精特新‘小巨人’企業(yè)”受邀參與訪談，公司董事長鄧幫武先生圍繞“專精特新”企業(yè)如何加“數(shù)”前行的主題，分享舜禹股份在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的感悟，總結(jié)“數(shù)實(shí)融合”為企業(yè)帶來的正向促進(jìn)作用。
節(jié)目中，鄧幫武董事長重點(diǎn)介紹了舜禹股份的主營業(yè)務(wù)板塊及研發(fā)創(chuàng)新成果。其中，節(jié)能錯(cuò)峰智慧供水系統(tǒng)就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)典的成功案例之一，該系統(tǒng)有別于傳統(tǒng)供水設(shè)備，其內(nèi)嵌“大禹算法”核心技術(shù)，能實(shí)時(shí)分析預(yù)測(cè)目標(biāo)區(qū)域用戶的用水需求和習(xí)慣，從全局視角統(tǒng)籌調(diào)度區(qū)域供水，智慧匹配區(qū)域各管網(wǎng)合理水量，釋放系統(tǒng)調(diào)蓄潛能，大幅提升供水管網(wǎng)配水調(diào)節(jié)能力，高效緩解高峰時(shí)期供水管網(wǎng)運(yùn)行壓力，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰“智慧供水”。與此同時(shí)，該系統(tǒng)對(duì)供水總量起到了削峰填谷的作用，改變了水廠配水模式，通過轉(zhuǎn)移部分日間配水任務(wù)至夜間用水低谷期，實(shí)現(xiàn)了水廠生產(chǎn)活動(dòng)的錯(cuò)峰用電。以用過我們這套系統(tǒng)的一個(gè)地級(jí)市為例，根據(jù)使用效果結(jié)合數(shù)據(jù)分析，如果整座城市全部采用我們這套系統(tǒng)，可以節(jié)省一個(gè)20萬噸水廠的投資建設(shè)，節(jié)省約16億的投資和200畝土地，減少5萬多噸的碳排放，相當(dāng)于種了277萬棵樹。全國共有近300個(gè)地級(jí)行政區(qū)，有近3000個(gè)縣級(jí)行政區(qū)，如果推廣應(yīng)用，將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。
鄧幫武董事長強(qiáng)調(diào)數(shù)字化離不開實(shí)體、離不開硬件設(shè)備的支撐，舜禹股份在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，不斷攻堅(jiān)克難，一步步闖過“認(rèn)知關(guān)”、“技術(shù)關(guān)”和“應(yīng)用關(guān)”。公司從2015年開始著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)六年的時(shí)間投資自建實(shí)驗(yàn)基地，模擬真實(shí)用水場(chǎng)景，收集數(shù)據(jù)上億條，開展實(shí)驗(yàn)上千次，最終實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)技術(shù)性的突破。舜禹股份從未動(dòng)搖過在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的決心，全體舜禹人秉承著“主動(dòng)干、積極干、用心干、創(chuàng)造干、立即干、堅(jiān)持干”的六干精神，理論聯(lián)系實(shí)踐，銳意進(jìn)取，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的導(dǎo)向下取得了豐碩的成果。
未來可能，一數(shù)先機(jī)。舜禹股份將堅(jiān)持以“為城鎮(zhèn)供水智慧低碳賦能，助力美麗鄉(xiāng)村水環(huán)境治理”為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步構(gòu)建全面統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系，持續(xù)發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，水務(wù)行業(yè)節(jié)能環(huán)保裝備制造和智慧低碳新變革。
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