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垃圾分類，你真的會玩么
閱讀：1106 發布時間：2020-11-11小編上周去所在小區的垃圾智能回收箱投遞垃圾，發現離小編比較近的兩個回收箱都壞掉了，垃圾溢出，回收箱已經無法使用，旁邊的積分兌換機也僅僅只有垃圾袋和面巾紙，商品也是*。了解后才知道居然壞了有一段時間，一直未安排人員維修處理。
而在上周的*中卻看到日本的垃圾分類智能回收箱在大街上隨處可見，而且還在不斷更新換代，回收箱已經可以自動壓縮投遞的可再生垃圾。
在我國垃圾分類回收為什么還是困難重重
其實很多媒體也對國內垃圾分類回收所遇到的困難進行過分析，這里也不想再重復。除了這些媒體所指出的困難外，小編以為，更大的難點出自于運營商對垃圾分類回收項目的運營上。說到底，運營成本高，導致的效果不理想。
上班和同事聊起這事兒，說到島國的設備和垃圾回收意識的*程度，而身邊社區的投遞設備卻無人管理，同事給我好好的分析了一下。
一方面是某些部門的考核機制有問題，目前垃圾分類項目運營大部分依靠專款支出，但管理考核方面僅僅存在于知曉率、參與率等表面指標上，對于真正的正確率和減量率方面缺乏精細化考核，導致一些前端收集設備成了應付上級檢查的展示品，并沒有真正發揮其智能化測評、流程化監管等應有的作用。
另一方面是運營商存在成本管理的問題，大多數運營商都存在著從項目立項一開始就出現的一些選擇失誤，如僅購置前端智能垃圾箱和積分兌換機，沒有配套相應的收運管理軟件和線上積分兌換系統，導致收運效率低、線下兌換成本高等問題，導致后期投入的成本越來越高，運營企業為了追求利潤，只能選擇“不運營”。
這兩方面是導致垃圾分類項目運營效果差的主要原因。
運營商只能自己找出路
運營企業除了投、收、運、處這四個環節，還要根據項目的實際情況制定出一整套的可行方案，做好垃圾回收的運營之外，還應當拓展出更多的獲取收益的方式。
實際上運營商除了事業單位購買服務費用，以及可回收垃圾變現獲得收益外，線上系統收集到的大量用戶也是可以利用的資源。如果這些用戶流量實現了變現，對運營商來說不僅增加了項目收益，而且項目到期后，這些保留下來的用戶資源也還可以持續運營。
但想將線上的這些用戶流量變現，也不僅僅只是掛上一些商品就可以了。這又涉及到了線上商城的運營，對于這方面，大多數的運營商是沒有太多經驗的。
樂分美不論在垃圾回收運營還是在線上商城運營方面都擁有著足夠的經驗。垃圾分類回收方面，樂分美通過多年的項目運營實踐，對垃圾分類回收當中運營商將會遇到的各種難點給出了解決方案，而在線上商城運營方面，樂分美與有過多年線上商城運營經驗的企業對接，合力打造出了從垃圾投遞、積分兌換，到商品銷售的完整商業閉環——樂分美心選平臺。
為什么說“樂分美心選”是一個平臺，而不僅僅只是商城，這是因為“樂分美心選”除了在：商品供應鏈優化、商城推廣，流量變現等環節制定出了一套可持續優化的運營方案，“樂分美心選”還是一個可以做到多商戶入駐的平臺，針對不同地區的運營商也制定出了不同接入的方案。
樂分美心選商城，可將各運營商的自有商品接入進來，讓更多的用戶選擇購買，運營商的用戶也可在心選商城中選擇更多的其他商品，對于運營商來說，也同樣可獲得收益。很好的解決了運營商在線上商城運營中因為經驗、精力不足無法合理、有效運營的問題。
運營商可以通過線上商品活動的刺激促進線下用戶的垃圾投遞。反過來，用戶投遞的垃圾越多，可用于兌換的積分也就越多，更促進用戶在線上商城中購買心儀的商品。
樂分美心選期待與您合作
“ 樂分美心選商城”是一個：用戶可從垃圾分類回收項目前端投遞垃圾獲得積分，線上進行積分兌換、購物，并且可對接多商戶的平臺
就線上運營來說，大部分運營商：一沒精力；二沒經驗，所以與專業的團隊合作是便捷的方式。
樂分美心選除了能夠為運營商解決運營等問題之外，也期望與運營商合作，共同打造一個面向垃圾分類回收領域，實現完整商業閉環的商業平臺。
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