據天琪了解，很多中小型輕質隔墻企業都在抱怨自己沒事做，做了也就賺一丟丟的錢，那么天琪通過多年累積的經驗，得出以下思路，供大家參考學習。

我覺得你先把以下三個問題回答清楚，其實就找到了自己的出路。 

1、我們的產品優勢是什么? 

現階段相當一部分企業還是處在賣產品的階段，要使自己的產品賣得多賣得快賣得好，就必須對自己的產品有一個比較清楚的認知。 

要認知自己的產品，就必須對自己的產品有一個好的定位。同時找到自己的競爭對手，把他作為我們的對標，看看我們的產品的優勢是什么。 

弄清楚自己產品的優勢，其實就是弄明白了自己產品的賣點，就應該知道自己的產品獨到之處，和別人的差異是什么。這樣就可以訂價產品，達到所謂定價定天下。在競爭的過程中，才能知己知彼，百戰不殆。 

2、我們的客戶在哪里? 

營銷人zui為痛苦的事情就是不知道自己的客戶在哪里，不知道將自己的產品賣給誰。 

任何公司的產品都有一定的消費群體，只能滿足需要他們產品的那一部分客戶的某種需求。 

許多公司都是通過網絡，通過參加一些國內外的展會來認知客戶，建立關系，達成業務。這都需要一個漫長的過程，客戶就是一個不斷服務和累積的過程。當然，熟人介紹，客戶的轉介紹也都是不錯的營銷策略。 

3、如何以更有效的方式為我們的客戶提供滿意的產品? 

回答這個問題前提，就是我們自己必須具備良好的素質，有能力為客戶提供相應的服務。也就是我們的營銷人員的專業化素質必須是*的，是能夠勝任自己所擔負的工作任務。 

同時，我們必須建立健全我們的營銷模式，快捷，能夠使客戶滿意。經濟危機時期，一些企業有外向型轉型做內銷，其實就不具備相應的條件，沒有相應的人員，也沒有相應的渠道。在渠道為王的今天，誰掌握的通路誰就有話語權。 

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