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米青科張國平:精密儀器開啟破冰之旅 米青科苦練內(nèi)功深度掘金

他獨(dú)具慧眼,在傳統(tǒng)的零售模式上開創(chuàng)O2O銷售模式。
他高瞻遠(yuǎn)矚,懂得把握電子商務(wù)的商機(jī),不惜大價(jià)錢投入互聯(lián)網(wǎng)推廣。
他是典型的創(chuàng)業(yè)人和冒險(xiǎn)家,從收入穩(wěn)定的白領(lǐng)到下海經(jīng)商,一路披襟斬棘帶領(lǐng)公司躋身業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。
作為一家專業(yè)的精密儀器網(wǎng)絡(luò)銷售公司,米青科在2012-2014年獲得了快速的發(fā)展,同時(shí)也獲到了市場(chǎng)與用戶的廣泛關(guān)注。日前正值米青科創(chuàng)建6周年之際,中國化工儀器網(wǎng)有幸專訪了公司創(chuàng)始人張國平,張總針對(duì)米青科及目前通用類儀器市場(chǎng),網(wǎng)上直銷+O2O等行業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀、瓶頸及發(fā)展趨勢(shì)等發(fā)表了看法。
記者:O2O近來非常熱,尤其2014年以后精密儀器行業(yè)市場(chǎng)O2O受到了同行、客戶與媒體的極大關(guān)注。在儀器電商行業(yè)中,米青科也很受矚目。請(qǐng)問張總,米青科的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
張國平:我們公司起步于2009年,到今年已經(jīng)是第6個(gè)年了,在發(fā)展的過程中,我們也在不斷地摸索新的運(yùn)行模式,尤其是目前比較流行的O2O模式。我們想通過新的運(yùn)營模式,借助搜索引擎的入口,引入流量挖掘潛在客戶。其中,線上篩選線下體驗(yàn),就是我們公司目前非常具有特色的運(yùn)營模式之一。我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)展示廳,包括有客戶體驗(yàn)區(qū)和2-3個(gè)接待室,這樣就可以同時(shí)接待2-3批客戶上門來挑選儀器。因?yàn)橥ㄟ^這樣一種銷售模式,可以不斷提高米青科的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)大家一直在關(guān)注米青科的核心競(jìng)爭(zhēng)力問題,我想我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力準(zhǔn)確地來說是米青科的“三駕馬車”,網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì),銷售團(tuán)隊(duì),售后團(tuán)隊(duì)。可以說這3個(gè)團(tuán)隊(duì),目前的狀態(tài)都非常好,稱得上是無縫隙對(duì)接,將每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了。但是還有些不足的地方,我們也在不斷的探索和完善當(dāng)中。

張國平:我覺得今年是個(gè)市場(chǎng)比較疲軟的一年,從網(wǎng)絡(luò)的銷售數(shù)據(jù)來看,日均的檢索量也有所下降,這說明市場(chǎng)需求在下降,這和國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有很大的聯(lián)系。估計(jì)明年還會(huì)困難些,不過2-3年后一定是會(huì)復(fù)蘇的。針對(duì)這種情況我們也有自己的打算,市場(chǎng)需求下降的時(shí)候,我們就練練“內(nèi)功”,把基礎(chǔ)工作做得更加牢固些。加強(qiáng)內(nèi)部管理,打些補(bǔ)丁,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,包括將會(huì)引進(jìn)更多的制造企業(yè)進(jìn)行多元化合作。我一直有句話叫,“沒有市場(chǎng)的淡季,只有思想的淡季”。這個(gè)理念我也經(jīng)常用來鼓勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì),并且成為了他們一直戰(zhàn)斗力高昂的原因之一。
記者:為什么要以上海儀電儀器作為切入點(diǎn),而不是別的廠家儀器?
張國平:因?yàn)樯虾x電(原上海精科),他旗下有4大板塊的產(chǎn)品,分析儀器、雷磁儀器、物光儀器、天平儀器。在市場(chǎng)上的知名度、市場(chǎng)占有率與口碑都是不錯(cuò)的。再加上我是上海儀電(原上海精科)出來創(chuàng)業(yè)的,對(duì)上海儀電有著濃厚的感情色彩,而且剛剛出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也得到了他們的大力支持與幫助。這4家企業(yè)也是目前與我們合作為精密的合作伙伴。俗話說,滴水之恩,涌泉相報(bào)。再加上市場(chǎng)需求下降,他們也受到了很多民營企業(yè)的沖擊……所以說,以上海儀電的產(chǎn)品作為切入點(diǎn),是目前合適米青科發(fā)展的一個(gè)捷徑,也是奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

張國平:我認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)銷商,不會(huì)死但是會(huì)逐漸地萎縮。這個(gè)萎縮主要是因?yàn)樵阡N售模式上,傳統(tǒng)儀器經(jīng)銷商已經(jīng)跟不上這個(gè)時(shí)代發(fā)展的步伐。因?yàn)榇蠹叶贾纻鹘y(tǒng)的銷售模式,就是靠業(yè)務(wù)員出去跑客戶或者是靠老客戶的不斷積累。這樣的信息量能有多大呢?就算是有信息,成功率又能有多高、轉(zhuǎn)化的效果有多好呢?而且現(xiàn)在的客戶也不是傻瓜,相反地顯得十分地精明,會(huì)到處去比較價(jià)格、比服務(wù),比體驗(yàn)度等等硬性指標(biāo)。所以說,我們儀器電商的優(yōu)勢(shì)會(huì)比較明顯,我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)站建設(shè)來吸引客戶,讓客戶對(duì)我們有種信任感。再通過我們的服務(wù),使用粘性的方式來留住我們的新客戶,于是新客戶就變成了老客戶。后再通過口碑營銷的模式傳遞給有需求的客戶,建立一種長(zhǎng)期的合作模式。這樣一種運(yùn)行模式肯定會(huì)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占領(lǐng)的市場(chǎng)份額也會(huì)變得越來越大。
記者:制造廠家為什么愿意跟您合作?
張國平:因?yàn)槲覀児颈容^正規(guī),口碑在市場(chǎng)上還是不錯(cuò)的。而且我們公司比較注重員工的培養(yǎng),定期要求廠家來給我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),以此來提高他們的技能。再加上我們有一大批長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶資源,尤其是直接用戶的資源。再加上我們有一群的銷售團(tuán)隊(duì),比較負(fù)責(zé)地對(duì)待每一位客戶。這樣也是廠家希望看的結(jié)果,所以都愿意與我們合作的原因。
記者:現(xiàn)在米青科增長(zhǎng)比較快,您擔(dān)心的主要有哪幾方面的問題?
張國平:主要的就是售后服務(wù)的問題,關(guān)鍵還是制造商,尤其是國營企業(yè)的制造商售后服務(wù)跟不上,擺著一種高高在上的架勢(shì),拖延售后服務(wù)時(shí)間、推卸責(zé)任,服務(wù)質(zhì)量也就顯得比較差。再加上零配件有壟斷的因數(shù),我們也在積極的與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)。因?yàn)橘u了多了,遇到服務(wù)方面的事情肯定也會(huì)變得多起來。不過,我相信他們今后會(huì)有所改變的。
記者:儀器行業(yè)市場(chǎng)O2O發(fā)展的瓶頸有可能是哪幾個(gè)方面?
張國平:儀器市場(chǎng)是一個(gè)千層餅,說的難聽點(diǎn)很惡心,它不是一口咬下去就能夠咬到底,它一層一層,因素很多就會(huì)制約這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)行業(yè)本身瓶頸非常復(fù)雜,也受到很多因素制約,它沒有一個(gè)我一點(diǎn)擊破,整條線一下子就會(huì)不一樣了的情況,必須各個(gè)方面一點(diǎn)點(diǎn)去改變,這個(gè)市場(chǎng)才會(huì)逐漸規(guī)范起來。畢竟儀器行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),人們接受網(wǎng)上購買儀器也就發(fā)展了5-6年的時(shí)間。再加上市場(chǎng)上低價(jià)現(xiàn)象也十分嚴(yán)重,現(xiàn)在我們其實(shí)這些做所謂O2O的只是在這個(gè)大市場(chǎng)下很小的一分子,其實(shí)對(duì)于我們來說這些東西不能說沒有影響,歸根到底還是要靠自身強(qiáng)大。
記者:如果今后制造廠家也做電商,對(duì)你們會(huì)不會(huì)造成很大的沖擊?
張國平:這個(gè)問題也是我們一直在考慮的問題,就是哪一天制造商不和我們簽約了,我們?cè)摵稳ズ螐模克晕覀儽仨氉陨韽?qiáng)大,練好“內(nèi)功”,迎接突發(fā)起來的任何問題。所以現(xiàn)在我們也在未雨綢繆和很多民營企業(yè)合作,通過OEM的方式來打造米青科的自主品牌。通過嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)、銷售數(shù)據(jù)的反饋,來評(píng)估這些產(chǎn)品的品質(zhì)以及滿足不同層次客戶的需求,所以我覺得不會(huì)造成很大的沖擊。

張國平:目前來講上海儀電的產(chǎn)品賣的比較多,別的廠家產(chǎn)品也在不斷的推廣,同時(shí)推廣力度也在持續(xù)增強(qiáng),另外自主品牌的產(chǎn)品也在增量的過程中。未來3年時(shí)間,我們將一步一個(gè)腳印地往前走,希望能夠慢慢做好,爭(zhēng)取做到各條產(chǎn)品線都是三分之一。
記者:現(xiàn)在有一些儀器行業(yè)電商的企業(yè)面臨著相互出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),甚至是詆毀、攻擊等等,您是怎么看待這個(gè)問題的?
張國平:企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中總會(huì)碰到這種事情,當(dāng)然我們希望不要出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象。其實(shí)行業(yè)里面包括惡意攻擊網(wǎng)站,惡意點(diǎn)擊,詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者去舉報(bào)、投訴等等,這種情況也是很正常的。對(duì)于一個(gè)劇烈發(fā)展的行業(yè),尤其是一個(gè)初級(jí)發(fā)展的行業(yè)來說非常正常。我倒覺得來的越早越好,包括之前的阿里和騰訊、快的和滴滴、百度與360,打完之后就合了。這個(gè)沒有什么,要做生意這點(diǎn)心理承受能力還是要有的,不能人家罵兩句就跳起來了。總之還是要不斷地定期做個(gè)全身檢查,及時(shí)打好補(bǔ)丁。從另外一個(gè)角度講,你還要感謝那些一直專注你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有了他的關(guān)注,才會(huì)鞭策我們不斷進(jìn)步,一路前行。
記者:在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中,您感觸深的事情是什么?
張國平:感受深的是當(dāng)你創(chuàng)業(yè)做了這個(gè)行業(yè)之后,你會(huì)覺得你時(shí)時(shí)刻刻需要不斷地往前走,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰是這個(gè)過程中都會(huì)有的感觸。因?yàn)槟銖氖碌男袠I(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),在傳統(tǒng)行業(yè)中要積極的擁抱互聯(lián)網(wǎng),就要不斷的學(xué)習(xí)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè),說的婉轉(zhuǎn)點(diǎn)就是是不斷有人會(huì)學(xué)習(xí)你、模仿你,說的難聽點(diǎn)是不斷有人抄襲你,而且你沒有辦法制止,這也是很正常的現(xiàn)象。
在一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里快速發(fā)展之后,創(chuàng)業(yè)者享受到了了這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的紅利,那就一定會(huì)面臨很多人去模仿你的風(fēng)險(xiǎn),而且這是一定的。你必須讓自己不斷做得更好,那和以前在國企里面做是完全不一樣的。而現(xiàn)在,在這樣的行業(yè)環(huán)境里你永遠(yuǎn)看不到頭在哪里,因?yàn)槟愫芘履阋坏┩O聛砹耍赡懿怀鰞蓚€(gè)月就被人超過去了,或者別人趕上來。如果要說印象深的,就是你會(huì)一直有這種感覺,每天真的感覺是前有猛虎后有追兵,時(shí)刻有種危機(jī)感似的。
記者:后,請(qǐng)您做一個(gè)總結(jié)性的感言?
張國平:人生就像是一場(chǎng)馬拉松,說起來容易,做起來難。而且現(xiàn)在這個(gè)階段,市場(chǎng)遭遇疲軟期,大家得有持久的耐心,而且還要學(xué)會(huì)堅(jiān)持不懈。O2O的商業(yè)模式是否行得通,還要通過不斷實(shí)踐來證明。但是我們會(huì)努力,竭力為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,并且實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大夢(mèng)想。
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