聚焦重金屬污染 星漢阿卡索正逆向疊加盤活產業
——專訪星漢阿卡索常務副總經理嚴小磊先生

記者:各位網友各位觀眾,大家好!這里是2015上海環保展的展會現場,我是中國環保在線的小馮,這一站我們來到了星漢阿卡索環境科技(北京)有限公司的展臺前,接受我們采訪的是該公司的常務副總經理嚴小磊,嚴總您好!
嚴總:您好!
記者:嚴總您能否為我們簡單介紹一下星漢阿卡索公司的發展歷程及發展現狀嗎?
嚴總:我首先為大家介紹一下星漢阿卡索科技有限公司的成立背景,北京星漢阿卡索環境科技有限公司是由北京航天星漢科技有限公司和澳大利亞阿卡索公司合資成立的一家專業從事于重金屬污水治理、飲用水等一些水務的一些專業領域的專業性公司,這兩家公司的聯合是屬于強強聯合,北京航天星漢公司是多年從事航天領域的軍工、火箭、導彈等非標化層面的研發和生產,從02年成立以來一直在各方面探索,在工程自動化應用積累了一些技術和科研人員,人才是我們公司的一大優勢。北京航天星漢公司在人在和技術方面的一些積累之后,我們從2012年開始關注環保行業,當時有一個很好的契機跟澳大利亞阿卡索環境科技公司形成戰略合作,我們共同成立了這樣的一個水務公司,我們是雙方的技術雙方的核心智慧人員結合成立的一個專業化的水處理公司。這是星漢阿卡索環境科技(北京)有限公司的成立背景。
記者:雙方融合的智慧產生了哪些產品?能否為我們介紹下?
嚴總:在水務處理方面,我們從技術研發、設計、運營,可以貫入整個水務處理的全流程。今天主要講三個方面,個方面,環境工程除了工程還有更多與化學有關的,比如重金屬方面的,它其實是一種化學反應,阿卡索公司30多年在化學行業領域,擁有160多種知識產權,針對于重金屬及其他水處理方面的化學藥劑的研發,第二點是北京航天星漢的在自動化、在遠程控制、在設備的系統優化(流程設計方面這么多年來的優化),這兩者的結合,衡量一個技術的先進性,一是看先進不先進,不產生二次污染,現在很多重金屬治理是靠加藥去處理,這樣的話會導致更多的二次污染,這就說明這個技術的先進性不好,第二是看性價比高不高,不能讓別人用不起,我們使用這種海沙,把海沙活化處理產生一種納米級的多孔結構來吸附(污染物),它是用于重金屬(污水治理)的一種填料,它加入之后十年之內是不需要更換的,只需要用次氯酸鈉反沖洗就行了,這樣就降低了客戶的運營成本。像我們現在處理飲用水的話,我們(處理成本)可以控制在八分錢上下,工業廢水方面我們可以做到一塊錢左右的處理成本,這樣的話可就就用得起了。是用得起,第二是投資得起,目前我們通過系統的優化流程,可以讓整個的投資成本可以比同行業低三分之一左右,像我們一噸水投資成本在工藝領域只有4000塊錢左右,那就是性價比高了。技術、性價比高,另外還要設備方便使用,操作起來簡單,很多公司并沒有專業的環保員、技術人員,你讓他去投藥,投多少?怎么使用?(他們并不清楚),(這種情況)給用戶帶來很多的不便利性,像我們的一些設備都盡量做到遠程監控,遠程控制和現場一鍵啟動,這就使它的操作變得很簡捷,方便了客戶的使用,這是我們從三個角度來講產品優勢。
記者:我今天走入我們展臺的時候發現我們展臺上的重金屬水處理裝置吸引了很多參展商和觀眾,這款產品您能為我們介紹一下嗎?
嚴總:我給各位網友介紹一下我們這一臺把工業污水處理成達標飲用水的設備,這是一臺可以把含有鉻、鋁、鋅、銅、汞等各種金屬元素的工業廢水直接處理成達到飲用水標準的設備,我們這一臺設備每小時可以處理5噸水,我們在一些湖南地區重金屬污染(嚴重)的一些農村,這一臺設備每天可以提供2000人的飲用水,可以幫助當地減少重金屬的危害,這樣的設備的投資成本也只有40萬左右,工業污水的運營成本也只有1塊多錢。那里面的四組罐子里裝的就是我們這種用海沙進行活化處理后產生納米級的洞孔結構進行吸附的濾料,加入之后十年之內不需要更換,減少了很多的投資成本。這個水(指出水)是可以達到飲用水標準的。我們整一臺全部實行在線監控,對于中等用戶來講只是一個開關的問題,其他的問題都不需要考慮,這樣使設備有有很好的操作性,(指屏幕)全部實行在線監控和遠程監控,這就是一個電源開關和系統開關,這兩個開關一啟動,整個設備就會運營(起來),很方便我們的中等用戶的使用。
記者:我們知道現在用戶不僅關注產品質量也關注產品的售后服務,那我們公司有著怎樣的額一個售后服務系統呢?
嚴總:要想減少售后服務,首先,前期的設計和質量要過關,第二,越是簡單的東西越不容易壞,所以我們盡量用我們的智慧把我們的結構優化得更簡潔,系統做的更完善,這樣就能減少售后服務,我們從前期就開始遏制售后服務中問題的出現。第二,我們的設備都是由中控臺遠程操縱監控,通過傳感器可以在出現狀況時時間在中控觀測到,并提醒操作人員關注方面的情況。其次,由于我們設備的簡潔耐用,我們只需要對現場的操作人員進行簡單的培訓,每一個設備的操作者都能成為設備的維修人員。綜上,我們做到了售后服務“就地化”,這就是我們公司區別于其他公司的一點。大家往往關注售后服務體系是否完善,而我們則從另一個角度來看問題。
記者:那我們知道現在重金屬污染十分嚴重,國家在這一方面治理上的投入也是越來越大,那您是如何看待重金屬處理尤其是重金屬水處理這一行業的發展呢?
嚴總:關于重金屬這一方面,我們關注一個現象,那就是國家關注哪個方面,往往就說明那個方面出了大問題。問題無疑是幾個方面,一個是市場環境,二是技術問題,三是資金問題,(這三個方面出了問題)才會出現(國家關注)這樣的情況。
從企業的角度來講分兩塊,塊是排污企業,排污企業缺乏法律意識,在治理方面不夠重視,舍不得投入成本,他們可以花很多的錢在無謂的建設上,但就是舍不得花一筆只有他產值的百分之一二的小錢在重金屬治理上。這方面是從排污企業上來講的,這也需要國家的執法部門更重視這個環節,沒有執法,就談不上環境治理,不能只靠自覺,監督工作一定要做好,這樣市場才有動力。當然,有了動力還要有技術,重金屬(治理)行業目前還是相對來說較為混亂的,大家都說能治,但是后的結果就不行,如果說大家都能治,也不會出現現在這種情況。
剛才講企業環節有兩塊,第二塊就是治理企業,治理企業要有過硬的核心技術,就像我上面將的三點,點你的技術先進不先進,你有沒有真正的處理達標了,有沒有產生一些其他的二次污染,能不能徹底的解決問題,第二點你不能價格過高了,企業現在經營也很困難,你讓他投入過高的成本他就會放棄,甚至偷排,還是不能解決(重金屬污染問題)。
所以說技術很重要,第二就是操作方面,當然也需要探索一些好的合作模式,比如現在的“第三方治理”,我們也在探索這個“第三方治理”。因為重金屬治理環境有一個很好的商機,因為重金屬都有著很好的回收價值,只是我們缺乏一些模式,治理企業與排污企業之間的合作模式。這主要是目前市場信用缺乏造成的,“我不信任你能不能達標,我不信任你能不能給我錢”這也是很尷尬的一個事情,但如果我們開發一個和睦模式,比如說我來回收,,我不需要你投資成本,你能給我多長時間的回收,這里面就解決了一個問題,一個企業經營時間長短,比如說,據我們測算要投入十年才能回收,那企業經營才五年就垮了,那對我們的保障(就沒了),所以說這個在商業模式的探討上面也需要進行更多的探索。剛剛談到重金屬的回收,如果有更多的企業能參與到里面的話,對重金屬的治理會有很好的幫助。因為通過回收這一環節可以很大地降低企業的投資成本。這是我個人的這一行業的看法。
記者:在重金屬污染嚴重的背景下,我們公司除了有第三方治理這一塊的打算,我們公司還有哪一些的規劃呢?
嚴總:我們為了更好的從技術角度來出發,我們與中國在這個行業的一個很大的協會,共同成立了一個環境產業發展研究院,我們不像做我們公司內部的研究院,我們想做一個產業的公共研究院,我們是積極的有國外的專業的技術引進團隊,我們有想做一些,從正向和逆向兩個方面來講,正向的話我們想盤活現在大量的環境院所的一些技術研發,他們沒有把一些很好的技術轉化到市場里面應用,另一方面如果把國外的一些先進技術與國內的結合、轉化,我們以產業化來支撐這樣的產業發展,比如水環境方面的,整個鏈條上面的,我們都選擇好技術來優化,因為我們一家畢竟力量有限,任何一家都各有所長,我們如果把各有所長的技術進行很好的優化,形成系統解決方案,供我們的客戶來選擇,這是正向服務。
逆向服務的話,我們目前匯聚了大量的本行業學術領域里的專家,包括我們利用航天各所的一些研發人員的一些“智力資源”和國外的一些“智力資源”,我們為我們的治理公司和排污企業來提供技術支撐,你解決不了的,我們來幫你們做一些技術支撐,因為目前更多的一些中小型企業,他們沒有研發力量,那它就不可能有很好的技術提升,我們講“不為你所有,只為你所用”,你不擁有這些研發人員,只要這些研發人員為你所用就行了,我們做的就是一個人力的整合。當然我們也提出一個“科技+金融”,我們有好的技術我們就有好的資金來跟得上產業化服務。
另一方面深入一些,排污企業之所以排污,他的生產工藝也是有很大問題的,那我們就組織比如電鍍行業的一些專家來幫助電鍍企業從生產工藝方面來進行優化處理,這樣的話從源頭來幫助他,這是出口和入口的關系,我們在入口的時候來幫他轉移陣地,盡量減少排污,盡量優化他的工藝,這樣一可以提高他的行業競爭力,提高他的工藝水平,促進他的生產率,提高他的企業利潤,幫助企業成長,第二也減少了環境問題。我們在這個方面有一個長期的規劃,以公司化運作,社會化公司。我們既不是民非企業也不是盈利企業,我們是社會化企業,有一種公眾性的,我們喜歡集公眾的智慧,來為公眾服務。
記者:感謝嚴總接受中國環保在線的采訪,也告訴我們星漢阿卡索科技(北京)有限公司的相關情況,祝阿卡索環境科技有限公司未來的發展會越來越好,謝謝嚴總!
嚴總:謝謝!
- 老牌企業亮出嶄新態勢 輕工所移動專家系統受捧 2015-05-28 15:49:03
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