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諾順塑業(yè)
5月19日，全國工商聯(lián)環(huán)境商會舉行2020環(huán)境企業(yè)家媒體見面會，環(huán)境商會執(zhí)行會長、威立雅中國區(qū)副總裁黃曉軍如是說。
他表示，一條大江大河要奔流入海，就要像企業(yè)一樣不斷有新鮮血液加入，不斷有“后浪”進來。“后浪”進來后，“前浪”有被拍死的，也有走著走著返過來又繼續(xù)往前走的。
“作為我個人，我是歡迎各種企業(yè)的，只有眾人拾柴火焰才能高。當然，后這個市場是大浪淘沙，剩下的還是真正能夠游泳的人。這個過程是任何產業(yè)都有的，本身國外的市場也是這么發(fā)展過來的。”黃曉軍說。
近年來，隨著環(huán)保產業(yè)熱度持續(xù)上升，越來越多的“后浪”開始跨界涌入這個行業(yè)，企圖分一杯羹。黃曉軍的看法也代表了部分傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)，也就是“前浪”對這些“后浪”們的看法。
今天，《環(huán)保圈》就為您盤點一下，環(huán)保產業(yè)都有哪些“后浪”：
01 國家隊：資本雄厚 勢不可擋
5月30日，中鐵水務集團有限公司在西安正式掛牌組建成立，這標志著又一家“中字頭”水務環(huán)保大型企業(yè)誕生。
自從2015年1月，葛洲壩集團收購凱丹水務75%的股權，正式進入水處理領域開始，已有多家“中字頭”的國企、央企紛紛加入環(huán)保產業(yè)的行列。到目前為止，已經有三聚環(huán)保、國禎環(huán)保、中金環(huán)境、東方園林、碧水源等多家民營環(huán)保企業(yè)相繼投入國企懷抱。
2016年，廣東國資委旗下的廣晟公司控股東江環(huán)保，此后通過股權受讓的方式成為東江環(huán)保的第一股東。此前，東江環(huán)保一直是危廢處理領域的。
同年，航天科工收購凱天環(huán)保科技股份有限公司46.79%的股份，成為該公司第一大股東。凱天環(huán)保也正式更名為“航天凱天環(huán)保科技股份有限公司”，加入軍工類國企的陣營。
2018年7月，三聚環(huán)保股權結構調整，海淀國投持股比例增加至51%，成為三聚環(huán)保控股股東，海淀區(qū)政府國資委則成為三聚環(huán)保的實際控制人，又一家環(huán)保民企投入國企懷抱。
2018年是“民企賣身潮”較熱的一年，這一年11月，中金環(huán)境發(fā)布公告稱，公司實際控制人沈金浩擬將1.28億股股份(占公司總股本的6.65%)轉讓給無錫市政。交易完成后，公司的控股股東將變更為無錫市政，實際控制人則變?yōu)闊o錫市國資委。
該年12月，中國建筑旗下子公司中建啟明控股環(huán)能科技也獲得了國資委批復，中建啟明受讓環(huán)能投資持有的環(huán)能科技1.83億股股份，正式成為環(huán)能科技控股股東。
進入2019年，環(huán)保民企賣身的大潮仍在延續(xù)。2019年8月，北京朝陽區(qū)國資委入股東方園林，公司實際控制權發(fā)生變更，公司創(chuàng)始人何巧女退出公司董事，不再擔任其法人代表和董事長，朝陽國資中心成為實際控制人。
2020年3月，曾經的“創(chuàng)業(yè)板第一白馬股”碧水源也易主國資，與中國城鄉(xiāng)就股權認購協(xié)議正式簽約，持股比例為10.14%，中交集團成為碧水源控股股東和實際控制人。
3月13日，中節(jié)能與國禎環(huán)保簽署股權轉讓協(xié)議，持有公司約29.95%的股份表決權，成為公司控股股東，國務院國資委則成為國禎環(huán)保的實際控制人。
4月20日，鐵漢生態(tài)又發(fā)布公告稱，擬向中節(jié)能轉讓2.37億股股份，占總股本10.11%。上述事項完成后，上市公司控股股東將變更為中節(jié)能，實際控制人將變更為國務院國資委。
工商聯(lián)環(huán)境商會發(fā)布的《2019中國環(huán)境企業(yè)50強榜單》顯示，排名前10的環(huán)保企業(yè)中，已有8家為國企控股企業(yè)，1家為國資入股企業(yè)，民企只剩1家，占比僅為10%，有央企背景的環(huán)保企業(yè)幾乎涵蓋了環(huán)保產業(yè)的所有細分領域。
02 地方環(huán)保集團：政府背景強大 不容小覷
5月18日上午，注冊資本50億元的江蘇省環(huán)保集團正式掛牌成立，該集團主要由整合省級環(huán)保資產，引入央企資本組建而成。
根據(jù)《環(huán)保圈》不完全統(tǒng)計，截至目前，已有至少11個省份都成立了自己的省級環(huán)保集團，其中包括陜西、遼寧、廣西、浙江、福建、山東、江西、江蘇等，省級環(huán)保集團已成為環(huán)保產業(yè)不可忽視的一股新興力量。
2015年5月，重慶環(huán)保投資集團有限公司成立。由重慶市政府出資，重慶發(fā)展投資有限公司履行出資人職責，市生態(tài)環(huán)境局履行行業(yè)管理職責，公司注冊資本10億元。
2016年3月，遼寧省環(huán)保集團有限責任公司成立。它是遼寧省內一家省屬國有環(huán)保企業(yè)，主營業(yè)務包括環(huán)保工程、環(huán)保設施運營、固廢處置、大氣治理、環(huán)境影響評價等，員工近800人，資產總額8億余元。
2016年10月，浙江省環(huán)保集團有限公司成立。注冊資本10億元，業(yè)務包含水務業(yè)務、固廢處置、冶金固廢、生態(tài)修復、環(huán)保裝備制造等五大板塊。
2019年5月，廣西環(huán)保產業(yè)投資集團有限公司成立。它是經廣西壯族自治區(qū)人民政府批準成立的生態(tài)環(huán)保領域國有資本投資建設運營公司，注冊資本金為人民幣50億元。
在各省紛紛成立的省級環(huán)保集團中，有的是以“環(huán)保集團”命名，有的則以“環(huán)保產業(yè)投資集團”、“環(huán)境保護股份有限公司”等命名。
除了名稱，背后的實際控制人也略有區(qū)別。有的是省級人民政府，有的是省級環(huán)保廳，有的是省級國資委，還有的是省級發(fā)改委。
他們的共同點是：均依托強大的政府背景，選取當?shù)貒兄е髽I(yè)進行戰(zhàn)略轉型，跨界進軍環(huán)保。開展的業(yè)務也由初的環(huán)評咨詢，逐漸向污水處理、垃圾處置、土壤修復、大氣治理等環(huán)保全產業(yè)鏈布局。
03 房地產大佬：數(shù)量不多 但來的都是“大鱷”
除去央企、國企和省級環(huán)保集團，還有一大波房地產企業(yè)也來“趁火打劫”，憑借自身雄厚的資本實力跨界殺入環(huán)保市場。
2015年9月，老牌房地產企業(yè)萬科與華大基因、凱達環(huán)保、大成食品攜手，共同注資成立了環(huán)保生態(tài)型高新生物科技企業(yè)——綠倍生態(tài)科技有限公司，標志著萬科正式試水環(huán)保領域。
2017年，具有二十多年房地產行業(yè)背景的雅居樂集團正式宣布進軍環(huán)保產業(yè)，成立雅居樂環(huán)保集團。通過大量收購、并購環(huán)保企業(yè)股權的方式，不斷拓展版圖，短短幾年之內就發(fā)展成為中國危廢處理的“千億”。
2020年5月6日，山西省壽陽縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理中心壽陽縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作項目公布中標結果，中標單位為碧桂園生活服務集團股份有限公司。人們這才意識到，這家房地產大鱷已經開始進軍環(huán)保產業(yè)，并且出手就是一個億元大項目。據(jù)估算，本次碧桂園服務中標的山西環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作項目合計將收到服務費為1.08億元。
對于環(huán)保企業(yè)來講，房地產企業(yè)資金實力雄厚，來勢洶洶，雖然數(shù)量還不是很多，但已經成為環(huán)保產業(yè)的一股不可忽視的新生力量。
04 物業(yè)公司：環(huán)衛(wèi)新勢力 遍地開花
房地產企業(yè)跨界殺入也就罷了，就連物業(yè)企業(yè)也要來分一杯羹。
在大多數(shù)人的印象中，物業(yè)公司的主業(yè)大多是保護業(yè)主財產安全、小區(qū)設施以及小區(qū)樓道保潔等，和環(huán)保產業(yè)八竿子打不著。然而近幾年來，已經有越來越多的物業(yè)公司跨界參與城市環(huán)衛(wèi)項目的競標。
2019年9月，萬科下屬控股子公司深圳市萬科物業(yè)服務有限公司中標“深圳市河流水質科技管控項目”，中標金額為1.91億元，引起業(yè)界非常大的震動。
2020年5月，洛陽市公共資源交易中心公布洛陽市澗西區(qū)道路清掃保潔服務項目開標，鑫梓潤物業(yè)、春雨物業(yè)、保利物業(yè)、僑銀環(huán)保、索克物業(yè)等五家企業(yè)分獲1-5標段。本次中標的五家企業(yè)中，除了僑銀環(huán)保，其余四家均為物業(yè)公司，環(huán)保企業(yè)反而成了“少數(shù)派”。
除了萬科物業(yè)以外，還有碧桂園物業(yè)、保利物業(yè)等企業(yè)，這幾家企業(yè)的經營范圍已早已悄然拓展到環(huán)境領域的水、固廢、大氣等各各方面。
例如，萬科物業(yè)的經營范圍包含：
環(huán)境衛(wèi)生及綠化的管理;環(huán)境與生態(tài)監(jiān)測服務;從事自有物業(yè)管理范圍內的二次供水設施清洗消毒業(yè)務。
碧桂園智慧物業(yè)的經營范圍也包含：
自然生態(tài)系統(tǒng)保護管理、水污染治理、大氣污染治理、固體廢物治理、噪聲與振動控制服務;空氣檢測與治理;市政道路保潔、垃圾收集和轉運。
類似的例子還舉不勝舉，隨著城鎮(zhèn)化進程不斷加快，環(huán)衛(wèi)重視程度快速提高。物業(yè)企業(yè)也紛紛搭上環(huán)保順風車，成為環(huán)保產業(yè)，特別是環(huán)衛(wèi)產業(yè)的新勢力，未來或將有更多的物業(yè)公司涉足環(huán)保領域。
05 互聯(lián)網巨頭：“高科技”光環(huán) 實力強勁
前面說的，不管是央企、國企、地方環(huán)保集團，還是房地產企業(yè)、物業(yè)企業(yè)，其實大多還屬于傳統(tǒng)企業(yè)，對環(huán)保企業(yè)的威脅并沒有那么大。而下面要提的這一類企業(yè)，則自帶“高科技”光環(huán)，有可能成為環(huán)保企業(yè)的一大勁敵。
近年來，騰訊、華為、阿里、百度、移動等互聯(lián)網電信企業(yè)紛紛與環(huán)保企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，甚至直接中標項目，強勢涌入環(huán)保產業(yè)。
2015年8月，新天科技發(fā)布與阿里云計算簽署合作協(xié)議公告，雙方將在智慧水務領域展開合作。
2016年10月，上海威派格智慧水務股份有限公司與阿里云計算有限公司聯(lián)合發(fā)布智慧水務云平臺戰(zhàn)略合作。未來，阿里云將發(fā)揮云平臺優(yōu)勢，威派格將發(fā)揮工業(yè)領域的應用方案優(yōu)勢，互相滲透與融合，強強聯(lián)合，共同打造水務行業(yè)綜合性工業(yè)云平臺。
2017年4月，廣東移動在深圳與深圳水務集團簽署了“智慧水務”信息化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將共同推進在智能水表、城市管網信息化、大數(shù)據(jù)云平臺、窄帶物聯(lián)網技術應用等領域的全面深度合作。
2019年9月，中國移動也中標陜西省“寶雞市陳倉區(qū)購買空氣質量監(jiān)測數(shù)據(jù)及服務項目”，金額為2400萬元。
同年10月，騰訊投資智慧水務創(chuàng)業(yè)公司奧格智能，成為公司創(chuàng)始人團隊之外的第三大股東。據(jù)了解，廣州奧格智能科技有限公司業(yè)務包括智慧水務、智慧規(guī)劃及智慧城建三大行業(yè)的，主要提供智慧城市基礎設施的規(guī)劃設計、咨詢、勘測、軟硬件生產、定制開發(fā)與集成服務。
從目前來看，互聯(lián)網、電信企業(yè)主要涉足的是智慧水務行業(yè)，似乎還沒有威脅到環(huán)保企業(yè)的傳統(tǒng)地盤。但從長遠來看，這些企業(yè)肯定會向其他領域繼續(xù)延伸，這勢必會給環(huán)保企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)。
結語
以上所列舉的五大類“后浪”，其實也只是跨界殺入環(huán)保產業(yè)的幾個主要集團。除此之外，還有家電康佳、水泥企業(yè)海螺水泥等，先后成立環(huán)保事業(yè)部或子公司，把業(yè)務領域延伸至環(huán)保產業(yè)，有的還取得了不錯的成績。
為什么有這么多企業(yè)跨界殺入環(huán)保產業(yè)？一方面是因為，隨著生態(tài)文明建設進程加快，環(huán)保工作重視力度加強，環(huán)保政策頻繁出臺，環(huán)保產業(yè)發(fā)展看好，成為倍受資本市場青睞的“藍海”，所以吸引了越來越多投資者的目光。不少企業(yè)通過并購重組、公開競標等方式，深度參與到了環(huán)保產業(yè)中來。
另一方面，也應該看到，環(huán)保產業(yè)本身的技術門檻還不夠高。從業(yè)企業(yè)相對來說比較傳統(tǒng)，智慧化程度不高，再加上受市場開放程度制約，環(huán)保企業(yè)普遍規(guī)模偏小，對大資本的抵御能力偏低，所以造成了環(huán)保民企大規(guī)模“賣身”的狀況。
對于這些“后浪”，客觀來說，他們都有各自的優(yōu)勢。以“國家隊”為例，他們的資本優(yōu)勢就是民營企業(yè)無法比擬的。其他諸如房地產企業(yè)、互聯(lián)網大佬等，也在各自的領域有著值得環(huán)保企業(yè)學習的地方
對于這些“后浪”，環(huán)保企業(yè)應該抱著開放的心態(tài)，積極學習對方的長處，積極與對方開展合作，取長補短，發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而在未來激烈競爭的產業(yè)格局中保持立足之地。
同時，民營環(huán)保企業(yè)也應打造自身的“硬核能力”，即核心技術、核心產品和核心服務能力。只有擁有了“獨門絕技”，才能有立足之地，才能有未來發(fā)展的空間。
畢竟，環(huán)保產業(yè)不是投資型產業(yè)，也不是基建型產業(yè)，它歸根結底是一個“技術服務型”產業(yè)。其核心是“服務”。只有把污染治理好，實現(xiàn)環(huán)境的改善，才是衡量環(huán)保企業(yè)強弱的標準。
原標題：盤點 | 國家隊、物業(yè)公司、房地產大佬……環(huán)保產業(yè)“后浪”為啥這么多？
