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在迎來一批又一批新進入者后，以效果為導向的萬億水處理市場，真正的洗牌不過剛剛開始。
4年前，水十條、城鎮污水廠提標改造征求意見稿等行業推動政策的出臺，以及PPP相關政策的紅利，快速推動了水業市場的發展。熱鬧非凡的行情自然引來了多路資本，這其中，央企實力不容小覷。
水處理成央企跨界熱點
源自“2019中國環境上市公司峰會”上公開消息稱，涉及環境治理的近50家企業，占比逾50%緊盯水處理板塊。“從細分行業來看，參與水處理的企業多。”清華大學環境學院教授王凱軍介紹道。對比2019年10月水處理項目拿單情況來看，盡管國資與民企在訂單數量上平分秋色，國資與民企中標數量分別為15、16。但論項目投資額而言仍是國資更為搶眼，高出后者30億。截至目前，環保工程的投資主體已經變成央企的基建隊伍。
面對重大戰略轉折期，水環境治理需要大量資金配置，而央企的進入則承擔了資金調度、資源整合的任務。此前行業蹣跚起步的一個重要原因就是，水處理低投入產出比是典型的“慢工出細活”且投資額動輒數百億元以上。這是水處理行業面臨的問題，但這一難題對于頻頻亮相的央企來說卻未必是件壞事。除了雄厚的資金實力和融資能力外，新進入的央企或國企在污水處理市政類項目、工程領域有著天然優勢。
而在水處理從污水處理外延至給水處理、水務運營、污泥處理、中水回用等諸多概念時，市場熱點聚焦在以“黑臭水體治理”、“膜法水處理”、“海綿城市”、“污泥處理”等為代表的專業化程度更高、治理效果更好的細分領域。相對應地，包括工業廢水處理、農村生活污水處理及城鎮傳統水務已成為央企競相布局重點。
水處理新晉央企都有誰
細分來看，央企布局水處理大致有兩種淵源：一是產業鏈延伸，一是跨界并購。一部分央企開展環保業務的是利用原有業務打開的市場進行橫向拓展，在熟悉的市場投放新產品。而進軍水處理領域的央企除了自有產業鏈延伸，跨界布局者基本都是近兩年政策利好催化的結果：
中國廣核集團有限公司
2017年底，中廣核水務環保領域環境治理平臺——中廣核環境治理實驗室在深圳正式揭牌成立。
作為第三大核電企業，中廣核一方面加大水處理設備與清華大學聯合研發的電子束處理工業廢水技術，在高效降解常規手段難以處理的污染物的同時，突破了當前難降解廢水處理的技術瓶頸。
在水資源供應與水環境治理領域，中廣核主要聚焦城鎮供排水一體化、城市黑臭水體治理和廢水治理等水體治理以及海水淡化業務。
中國長江三峽集團有限公司
努力實現清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”，三峽集團與水處理有著更深的淵源，尤其在長江流域治理層面。
三峽集團生于長江，長于長江，發展于長江。作為長江大保護的中堅力量，以長江生態環保集團為載體，以城鎮污水治理為切入點，逋一成立便以77億元的九江市中心城區水環境系統綜合治理一期項目證明了其在環保領域的實力。目前已在江西九江、安徽蕪湖、湖南岳陽和湖北宜昌4個試點城市開展先行先試，項目已全部基本落地。
公開資料顯示，自2018年6月三峽集團進軍環保領域以來，迄今共牽頭中標9個環保項目，主要以污水處理及流域治理項目為主，總投資294.25億元。下一步，三峽集團還將加強與重慶、上海、武漢、南京等12個城市開展第二批合作，形成可復制、推廣的長江大保護經驗模式。
中國電力建設集團有限公司
2015年，中電建水環境治理公司正式落地，也意味著中電建開始進軍水環境市場。在隨后的四年里，中電建以多種模式參與建設了北京六海清淤工程、錢塘江流域污水處理、東太湖綜合整治、黃浦江水質改善工程、西安灃東河道綜合治理工程、昆明市供水工程、成都興隆湖綜合治理等城市水環境綜合治理工程。
為搶先一步制定行業標準，搶占市場話語權，以茅洲河流域光明新區綜合整治工程為標桿項目,作為發起人的中電建成立“水環境治理產業技術創新戰略聯盟”,搶先一步制定行業標準,占領市場話語權。另據公開報道的資料統計，到手的水環境項目已超1200億元。
中國葛洲壩集團公司
圍繞供水、污水處理、水環境綜合治理，水務已成為葛洲壩的主營業務之一。
2018年10月，由中國能建葛洲壩綠園科技、北京賽諾水務科技有限公司、日照市水務集團共同出資設立的葛洲壩賽諾(日照)環境科技有限公司的揭牌儀式仍記憶猶新，這代表中國能建葛洲壩綠園科技正式開拓膜法水處理市場。針對此前市場上運行的設備存在的問題，該方案結合多級A/O分點進水與陶瓷膜，組成了MSF-MBR工藝，不僅解決了出水總氮不穩定的問題，還有效控制了膜污染，大大降低了全生命周期成本。
除膜設備領域之外，葛洲壩集團的傳統污水處理業務也正逐步發展為涉及水生態修復、污泥處理、一體化設備、智慧水務等全產業鏈的水環境綜合業務。兼具資本、技術、合作、管理優勢，可以說，葛洲壩集團進軍環保市場的條件相當優越，這也意味著在洗牌關鍵期，市場競爭會再添一個強有力的對手。
結語
水處理行業聚集度越來越高，固化越來越強，但這不意味著一成不變。水處理行業沖規模的窗口期，已經到了后一兩年。時代洪流，很多國資在正確的時間搭上了時代快車，繼而做大做強。只是并非每個輕舟都找準了方向，本土水處理的經營和試驗不容許錯判，只有萬重山。面對萬重山脈，頻頻亮相的水處理央企只是過去幾年景氣度提升的一個縮影，未來山高浪來，行業真正的洗牌，不過剛剛開始。
