企業文化建設的目的：通過企業文化建設形成企業與員工共同發展的利益共同體，培育企業的核心專長，提高企業的核心競爭力，實現企業的可持續發展。具體表現在：建立企業與員工共同的價值理念系統；形成企業與員工共同發展的利益共同體；樹立良好的企業形象；培育企業的核心專長和提高企業的核心競爭力；創立企業可持續發展的條件。核心層的精神文化：是指企業生產經營過程中，受社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。1、“參與、奉獻、協作”的企業精神，是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。是企業經營宗旨、價值準則、企業信條的集中體現，它構成企業文化的基石。2、“以市場為導向”的企業經營哲學：是指企業經營過程中提升的世界觀和方。是企業在處理人與人、人與物關系上形成的意識形態與文化現象。與民族文化、特定時期的社會生產、特定的經濟形態、經濟體制及企業文化背景有關。3、“以人為本”的企業價值觀：是企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。體現在處理股東、員工、顧客、公眾等利益群體的關系中，包括利潤價值觀、經營管理價值觀和社會互利價值觀.學習型組織的塑造：企業和員工要樹立終生學習的理念，致力于創建學習型組織。學習型組織的塑造是企業文化建設的追求和目標。學習型組織分為三個層次：學習型干部、學習型團隊、學習型員工。